กลุ่มต่อต้านคาสิโนวอชิงตันก่อตั้งขึ้น

วอชิงตัน – ตามที่รายงานโดย Seattle Times: “คำเตือนว่าวอชิงตันอาจกลายเป็นเนวาดาคนต่อไปซึ่งเป็นนักการเมืองท้องถิ่นรวมถึงอดีตผู้ว่าการห้าคนได้รวมตัวกันเพื่อต่อสู้กับข้อเสนอเพื่อขยายการพนันสล็อตแมชชีนอิเล็กทรอนิกส์ทั่วทั้งรัฐ
“เรียกตัวเองว่าพลเมืองต่อต้านการขยายตัวการพนัน คณะกรรมการดำเนินการทางการเมืองกำลังแข่งกันเพื่อปิดกั้นกฎหมายที่จะอนุญาตให้เครื่องสล็อตอิเล็กทรอนิกส์หลายพันเครื่องถูกวางไว้ในบาร์ ลานโบว์ลิ่ง ร้านอาหาร และคาสิโนขนาดเล็กทั่วทั้งรัฐ

“หากได้รับอนุมัติ ร่างกฎหมายที่เสนอสัญญาว่าจะสร้างรายได้มากกว่า 250 ล้านดอลลาร์ต่อปีในภาษีการพนันของรัฐและท้องถิ่น ซึ่งเป็นเหยื่อล่อใจสำหรับฝ่ายนิติบัญญัติที่เผชิญกับการขาดแคลนงบประมาณ 2.4 พันล้านดอลลาร์

“ไม่เพียงแต่ต่อต้านร่างกฎหมาย – ที่จะนำเสนอในสัปดาห์นี้โดยตัวแทนของรัฐ Bill Grant, D-Walla Walla – แต่พลเมืองต่อต้านการขยายการพนันให้คำมั่นที่จะหยุดการเติบโตใด ๆ ในอุตสาหกรรมการพนัน ไม่ว่าจะมาจากรัฐ ชนเผ่า หรือเพื่อ – ผู้ประกอบการที่ทำกำไรอดีตรัฐบาลบูธการ์ดเนอร์กล่าว

“…การ์ดเนอร์และอัยการนอร์ม มาเลงของคิงเคาน์ตี้เป็นประธานร่วมของกลุ่มใหม่ การให้กู้ยืมสนับสนุนเป็นกลุ่มนักการเมืองรุ่นใหญ่ที่น่าสงสัย รวมถึงศัตรูที่รู้จักกันมานานด้วย

“อดีตผู้ว่าการรัฐ ไมค์ โลว์รี ได้ลงนามแล้ว เช่นเดียวกับอดีตอัยการสูงสุดของรัฐ เคน ไอเคนเบอร์รี ซึ่งเป็นฝ่ายตรงข้ามผู้ว่าการรัฐที่เคยดำรงตำแหน่งครั้งหนึ่งของเขา เดฟ ไรเชิร์ต นายอำเภอคิงเคาน์ตี้ และอดีตรัฐมนตรีต่างประเทศ ราล์ฟ มันโร เข้าร่วมด้วย พร้อมด้วยอดีตสมาชิกสภาคิงเคาน์ตี้และสาธุคุณ จอห์น บุญสตรา รัฐมนตรีบริหารของสมาคมคริสตจักรแห่งวอชิงตัน

“กลุ่มที่มีความรอบรู้ทางการเมืองกำลังเข้าสู่การต่อสู้ที่มีเดิมพันสูงเหนืออนาคตของการพนันในวอชิงตัน ชนเผ่าของรัฐกำลังพยายามที่จะปราบพันธมิตรของผู้ประกอบการการพนันเพื่อการกุศลและแสวงหาผลกำไร – จากร้านเหล้าในละแวกใกล้เคียงที่มีแท็บดึงไปจนถึงออกจาก- นักลงทุนคาสิโนของรัฐ — ที่กำลังผลักดันให้เข้าถึงเครื่องสล็อตที่ทำกำไรได้อย่างเท่าเทียมกัน

“…ทั้งคาสิโนของชนเผ่าและห้องไพ่ที่ไม่ใช่ของชนเผ่าได้ช่วยเปลี่ยนอุตสาหกรรมการพนันที่ถูกกฎหมายของวอชิงตันให้กลายเป็นยักษ์ใหญ่: ตอนนี้ทำรายได้มากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

“…พลเมืองต่อต้านการขยายตัวของการพนันถูกสร้างขึ้นเพื่อสร้างเสียงใหม่ที่ก้าวข้ามการต่อสู้ของชนเผ่าและไม่ใช่ชนเผ่า และเพื่อเล่นการพนัน การ์ดเนอร์ซึ่งดำรงตำแหน่งสองสมัยในฐานะผู้ว่าการรัฐกล่าวระหว่างปี 1985 ถึง 1993

“…ผู้นำชนเผ่าบางคนยินดีที่ทราบถึงความพยายามในการล็อบบี้ครั้งใหม่

“`ฉันตื่นเต้นมาก’ Brian Cladoosby ประธานชนเผ่า Swinomish ผู้ช่วยผู้นำชนเผ่าต่อต้านร่างกฎหมายกล่าว `ฉันหวังว่าสภานิติบัญญัติและผู้ว่าการรัฐจะรับฟังเสียงที่สำคัญเหล่านี้'”

มินนิอาโปลิส, มินนิโซตา –(ข่าวประชาสัมพันธ์)–วันนี้ เลคส์ เอนเตอร์เทนเมนต์ อิงค์ (Nasdaq:LACO) ได้ประกาศผลประกอบการประจำปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 29 ธันวาคม พ.ศ.2545 โดยมีรายได้สำหรับปีรวม 1.5 ล้านดอลลาร์ ผลขาดทุนสุทธิสำหรับปีนี้อยู่ที่ 11.5 ล้านดอลลาร์ และผลขาดทุนขั้นพื้นฐานและขาดทุนปรับลดอยู่ที่ 1.08 ดอลลาร์ต่อหุ้น ซึ่งเปรียบเทียบกับผลขาดทุนสุทธิ 2.9 ล้านดอลลาร์ และผลขาดทุนพื้นฐานและขาดทุนสุทธิ 0.27 ดอลลาร์ต่อหุ้นในปี 2544

ผลขาดทุนในปี 2545 ได้รวมค่าใช้จ่ายการด้อยค่าจำนวน 4.0 ล้านดอลลาร์หลังหักภาษีจากตั๋วเงินรับจาก Living Benefits Financial Services การด้อยค่านี้เป็นผลมาจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในธุรกิจไวอาทิคอล และข้อจำกัดด้านความสามารถในการเข้าซื้อนโยบายเพิ่มเติม การสูญเสียในปีปัจจุบันยังรวมค่าใช้จ่ายการด้อยค่าจำนวน 1.8 ล้านดอลลาร์หลังหักภาษีที่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดที่แก้ไขสำหรับการโอนกรรมสิทธิ์และสิทธิ์ในทรัพย์สินของศูนย์การค้า Polo Plaza และทรัพย์สินของ Travelodge ที่อยู่ติดกันในลาสเวกัส

รัฐเนวาดา ตามลำดับ ในระหว่างปี 2545 พัสดุ Shark Club ในลาสเวกัส รัฐเนวาดา ได้รับการปรับปรุงให้มีมูลค่าตลาดประมาณ 15.0 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้มีการด้อยค่าประมาณ 0.6 ล้านดอลลาร์หลังหักภาษี จากการเปรียบเทียบ ผลขาดทุนสุทธิในปีที่แล้วยังสะท้อนถึงผลกระทบด้านลบของการเรียกเก็บเงินครั้งเดียวหลายครั้ง ซึ่งรวมถึงค่าธรรมเนียมหลังหักภาษีมูลค่า 17.2 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับศูนย์การค้า Polo Plaza, Travelodge, Shark Club และทรัพย์สินเคเบิลในลาสเวกัส รัฐเนวาดา

รายได้สำหรับปีลดลง 33.4 ล้านดอลลาร์จากปี 2544 โดยสาเหตุหลักมาจากรายรับในปี 2544 รวมค่าธรรมเนียมการจัดการสำหรับการบริหารจัดการ Grand Casino Coushatta ตลอดทั้งปี เนื่องจากสัญญาการจัดการนี้หมดอายุในวันที่ 16 มกราคม พ.ศ. 2545 รายได้ในปีปัจจุบันจึงรวมค่าธรรมเนียมการจัดการไว้เพียง 17 วันเท่านั้น เนื่องจากข้อตกลงการจัดการกับชนเผ่า Coushatta Tribe แห่ง Louisiana สิ้นสุดลง รายได้และรายได้ของบริษัทจึงไม่รวมรายได้จากการดำเนินงาน Coushatta ตั้งแต่วันที่ 16 มกราคม พ.ศ. 2545 ปัจจุบัน บริษัทไม่มีสัญญาการจัดการอื่นใดที่จะสร้างรายได้ในปี พ.ศ. 2546 .

งบดุลของเลคส์ ณ วันที่ 29 ธันวาคม พ.ศ. 2545 ได้รวมสินทรัพย์ประมาณ 176 ล้านดอลลาร์ และหนี้สิน 15 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมีมูลค่าตามบัญชีประมาณ 15.09 ดอลลาร์ต่อหุ้น ทรัพย์สินของ Lakes ประกอบด้วยเงินสดไม่จำกัดจำนวน 14 ล้านดอลลาร์ เงินสดจำกัดจำนวน 8 ล้านดอลลาร์ ธนบัตรที่ได้รับจากการกู้ยืมที่เกี่ยวข้องกับโครงการคาสิโนใหม่ของอินเดียมูลค่า 71 ล้านดอลลาร์ ที่ดินในลาสเวกัสถือครองตามสัญญาขายประมาณ 29 ล้านดอลลาร์ ที่ดินรอการพัฒนาซึ่งประกอบด้วย พัสดุ Shark Club มูลค่า 15 ล้านดอลลาร์ และการซื้อที่ดินที่ไซต์พัฒนาคาสิโนหลายแห่งประมาณ 13 ล้านดอลลาร์ สินทรัพย์ภาษีรอตัดบัญชีประมาณ 11 ล้านดอลลาร์ และรายการอื่น ๆ อีกประมาณ 15 ล้านดอลลาร์

Lyle Berman ประธาน ซีอีโอ และประธานของ Lakes กล่าวว่า “ปี 2002 เป็นปีแห่งความก้าวหน้าในหลายด้าน มีการร่วมทุนครั้งใหม่เกิดขึ้นในปี 2002 ที่เรียกว่า World Poker Tour World Poker Tour ได้เริ่มถ่ายทำการแข่งขันโป๊กเกอร์ทั่วโลก สำหรับการรับชมทางโทรทัศน์ The Travel Channel เพิ่งประกาศว่าพวกเขาจะเริ่มออกอากาศกิจกรรม World Poker Tour ในไม่ช้า ร่วมกับโอกาสทางธุรกิจใหม่นี้ บริษัท ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Lakes Entertainment, Inc. เพื่ออธิบายรูปแบบธุรกิจของเราได้ดีขึ้น เกี่ยวกับที่ดินที่เรา ซึ่งขายในลาสเวกัสเมื่อปลายปีที่แล้วเราได้แก้ไขเงื่อนไขหลังปิดการขายทั้งหมดแล้วและตอนนี้คาดว่าจะได้รับการชำระเงินจำนวนมากภายในสิ้นเดือนมีนาคมปีนี้ นอกจากนี้ Lakes ยังได้ลงนามใน การร่วมทุนเพื่อวัตถุประสงค์ในการพัฒนาที่ดิน Shark Club ในลาสเวกัส รัฐเนวาดา ให้เป็นโครงการแบ่งเวลาที่หรูหรา และดำเนินการทบทวนโอกาสที่เป็นไปได้อื่นๆ สำหรับที่ดินนี้ต่อไป

ในระหว่างปี พ.ศ. 2545 การยกฟ้องคดี Stratosphere ซึ่งก่อนหน้านี้เรียกว่า “คดีความผูกพันด้านหุ้นสำรอง” ได้รับการยืนยันจากศาลอุทธรณ์ เนื่องจาก Lakes จะต้องชดใช้ค่าเสียหายให้กับ Grand สำหรับจำนวนเงินของการตัดสินใดๆ เราจึงยินดีที่เหตุการณ์สำคัญที่ไม่แน่นอนซึ่งก่อนหน้านี้ล้อมรอบบริษัทของเราได้ถูกลบออกไปแล้ว นอกจากนี้ ในระหว่างเดือนมกราคม พ.ศ. 2545 เราได้เสร็จสิ้นการซื้ออาคารสำนักงานของบริษัท ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงในการเช่าระยะยาว”

นายเบอร์แมนยังกล่าวอีกว่า “เรามีสัญญาการพัฒนาและการจัดการสำหรับสิ่งที่เรารู้สึกว่าเป็นเว็บไซต์คาสิโน Native American ใหม่ที่มีศักยภาพดีที่สุดในประเทศ แม้ว่าการอนุมัติด้านกฎระเบียบและการพัฒนาจะดำเนินไปช้ากว่าที่คาดไว้และไม่มีการก่อสร้างใด ๆ ได้เริ่มในปี 2545 เราดำเนินการตามแผนการพัฒนาและสถาปัตยกรรมของเราต่อไปเพื่อที่เราจะได้เริ่มสร้างทันทีที่ได้รับการอนุมัติที่จำเป็นทั้งหมด เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่การอนุมัติการก่อสร้างทางแยกต่างระดับใหม่สำหรับการเข้าถึงที่ดินของชนเผ่าของกลุ่ม Shingle Springs Band ของ Miwok Indians ได้รับระหว่างปี 2545 การอนุมัตินี้แสดงถึงก้าวสำคัญในกระบวนการอนุมัติตามกฎระเบียบสำหรับโครงการ เคาน์ตีใกล้เคียงได้เริ่มดำเนินคดีกับหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐแคลิฟอร์เนีย โดยพยายามขัดขวางการอนุมัติการแลกเปลี่ยน เรากำลังช่วยเหลือหน่วยงานต่างๆ ในการปกป้องพวกเขาอย่างจริงจัง และเราหวังว่าการดำเนินคดีจะไม่ส่งผลให้เกิดความล่าช้าอย่างมีนัยสำคัญก่อนที่การก่อสร้างจะเริ่มได้”

นายเบอร์แมนกล่าวต่อว่า “เรายังคงมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของสถานที่เล่นเกมใหม่ห้าแห่งที่มีศักยภาพของเราตลอดจนการพัฒนาโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ที่ประสบความสำเร็จเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น”

ผลการดำเนินงานทางการเงินในไตรมาสที่สี่ส่งผลให้ขาดทุนประมาณ 2.6 ล้านดอลลาร์หรือ 0.25 ดอลลาร์ต่อหุ้น ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายหลังหักภาษี 0.6 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการด้อยค่าของพัสดุ Shark Club ไม่มีรายได้ในระหว่างไตรมาสตามที่อธิบายไว้ข้างต้น

ปัจจุบัน Lakes Entertainment, Inc. มีข้อตกลงการพัฒนาและการจัดการกับ Tribes สี่แห่งสำหรับการดำเนินงานคาสิโนใหม่สี่แห่ง แห่งหนึ่งในรัฐมิชิแกนกับ Pokagon Band of Potawatomi แห่งหนึ่งในเขตซานดิเอโก แคลิฟอร์เนียกับหมู่บ้าน Jamul Indian แห่งหนึ่งในเมืองซาคราเมนโต พื้นที่ในแคลิฟอร์เนียซึ่งมีวง Shingle Springs Band of Miwok และอีกแห่งกับ Nipmuc Nation บนชายฝั่งตะวันออก Lakes Entertainment ยังมีข้อตกลงสำหรับการพัฒนาคาสิโนเพิ่มเติมอีกหนึ่งแห่งบนที่ดินที่ชาวอินเดียเป็นเจ้าของ

แคลิฟอร์เนียผ่านการร่วมทุนกับ MRD Gaming นอกจากนี้ บริษัทยังเป็นเจ้าของประมาณ 80% ของ World Poker Tour, LLC ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อถ่ายทำและผลิตการแข่งขันโป๊กเกอร์สำหรับการออกอากาศทางโทรทัศน์

หุ้นสามัญของ Lakes Entertainment, Inc. มีการซื้อขายในตลาด Nasdaq National Market ภายใต้สัญลักษณ์การค้า “LACO” ไวโอมิสซิง, เพนซิลเวเนีย –(ข่าวประชาสัมพันธ์) — วันนี้ Penn National Gaming, Inc. (PENN: Nasdaq) รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สี่เป็นประวัติการณ์สำหรับงวดสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2545
ผลประกอบการไตรมาสที่ 4 ปี 2545 เป็นไปตามแนวทางที่ออกโดยบริษัทเมื่อวันที่ 23 ตุลาคม 2545

รายรับสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 20.7% เป็น 163.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 135.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2544 ส่วนรายรับสุทธิในไตรมาสที่สี่ของปี 2545 เพิ่มขึ้น 54.3% เป็น 7.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.19 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับกำไรสุทธิที่ 4.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.15 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด ในไตรมาสที่สี่ของปี พ.ศ. 2544 EBITDA ของไตรมาสที่สี่ พ.ศ. 2545 (กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย) เพิ่มขึ้น 21.3% เป็น 33.6 ล้านดอลลาร์ จาก 27.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี พ.ศ. 2544 ผลประกอบการต่อหุ้น คำนวณจากหุ้นถัวเฉลี่ยปรับลดจำนวน 40.3 ล้านและ 32.3 ล้านหุ้นที่ออกจำหน่ายในช่วงปี 2545 และ 2544 ตามลำดับ และได้รับการปรับปรุงเพื่อให้สะท้อนถึงการแยกหุ้นแบบสองต่อหนึ่งเมื่อเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2545

Peter M. Carlino ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Penn National กล่าวถึงผลการดำเนินงานเป็นประวัติการณ์ว่า “ด้วยรายได้ที่เพิ่มขึ้น 21% และรายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้นเกือบ 55% ทำให้ Penn National สามารถบรรลุเป้าหมายการเติบโตของรายได้ รายได้ และ EBITDA ที่เราร่างไว้ ในเดือนตุลาคม ผลการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่ของบริษัทเป็นประวัติการณ์ส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจาก EBITDA ที่เพิ่มขึ้นสองหลักที่ 57%, 16% และ 12% ณ ที่พักที่ใหญ่ที่สุดสามแห่งของเรา Charles Town Races, Casino Rouge และ Casino Magic Bay St. Louis ตามลำดับ สิ่งเหล่านี้ กำไร EBITDA สะท้อนถึงผลประโยชน์ที่เราได้รับจากอสังหาริมทรัพย์ที่ได้มาโดยพิจารณาจากการผสมผสานระหว่างโปรแกรมการขยายและเพิ่มประสิทธิภาพสิ่งอำนวยความสะดวก โครงการริเริ่มทางการตลาด และการแต่งตั้งผู้บริหารในท้องถิ่นที่แข็งแกร่ง

นอกจากนี้คุณสมบัติหลายแห่งของเรารวมถึง Charles Town, Casino Rouge และ Boomtown Biloxi ยังคงมีประสิทธิภาพเหนือกว่าตลาดของตน ซึ่งเราเชื่อว่าสะท้อนให้เห็นถึงความน่าดึงดูดที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ความบันเทิงที่ขับเคลื่อนด้วยสล็อตระดับภูมิภาคของ Penn National การปรับปรุง EBITDA ในไตรมาสที่สี่ของเราเอาชนะ EBITDA ที่ลดลง 33% จากการดำเนินการแข่งรถในเพนซิลเวเนียและนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งได้รับผลกระทบจากสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยและการปิดให้บริการหลายวัน

“ความสำเร็จของเราในทรัพย์สินที่ได้มานั้นเน้นย้ำถึงศักยภาพของการเข้าซื้อกิจการ Hollywood Casino Corporation ที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น เมื่อพิจารณาถึงศักยภาพในการปิดธุรกรรมในไตรมาสแรกตลอดจนการดำเนินการที่เรากำลังดำเนินการเพื่อเตรียมบริษัทสำหรับฐานปฏิบัติการที่ใหญ่ขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เราจะให้คำแนะนำรายไตรมาสและทั้งปี 2546 เมื่อการซื้อกิจการเสร็จสมบูรณ์ แน่นอนว่า เราเชื่อว่า Penn National อยู่ในสถานะที่ดีมากในการสร้างการเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่งต่อไปในอีกหลายปีข้างหน้าโดยอิงจากการรวมสินทรัพย์ของ Hollywood ซึ่งเป็นจุดแข็งและการเติบโตของเรา การปรากฏตัวในระดับภูมิภาคและมุ่งเน้นไปที่รายได้จากสล็อตและศักยภาพของสล็อตที่สนามแข่งเพนซิลเวเนียของเรา”

ลาสเวกัส — บริษัทแม่ของเดอะเวเนเชี่ยน คือ ลาส เวกัส แซนด์ส อิงค์ รายงานผลกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2545 ซึ่งถือเป็นการฟื้นตัวอย่างสมบูรณ์จากการโจมตีของผู้ก่อการร้ายเมื่อวันที่ 11 กันยายน และผลที่ตามมา เจ้าหน้าที่ของบริษัทกล่าวเมื่อวันอังคาร

“อสังหาริมทรัพย์อื่นๆ ในเมืองกำลังร้องไห้ฟูมฟาย เราไม่เหมาะกับหมวดหมู่นั้น เราพอใจมากกับสิ่งที่เรากำลังทำอยู่” เจ้าของและประธาน Sands Sheldon Adelson กล่าวเมื่อวันอังคารในการประชุมทางโทรศัพท์

The Sands มีกำไรเป็นประวัติการณ์ที่ 6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ พลิกกลับการขาดทุน 6.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2544

แม้จะบันทึกรายได้ในไตรมาสที่แล้ว บริษัทขาดทุนโดยรวม 38.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2545 เทียบกับที่ขาดทุน 24.2 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า

รายรับในไตรมาสสี่ทำสถิติอยู่ที่ 154 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 121.8 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม อยู่ที่ 571.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 523.9 ล้านดอลลาร์ในปี 2544

กระแสเงินสดบันทึกในไตรมาสที่สี่หรือกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และค่าเช่าอยู่ที่ 58.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 42.5 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า กระแสเงินสดรวมสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม เพิ่มขึ้นเป็น 215 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 164.9 ล้านดอลลาร์ในปี 2544

Bill Weidner ประธาน Sands กล่าวว่าผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งส่งผลให้ตลาดโดยรวมชะลอตัวในตลาดลาสเวกัส

“เราเชื่อว่ากลยุทธ์ห้องพักกลางสัปดาห์ (แบบแผนการจอง) ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีความยืดหยุ่นอีกครั้งในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำ” เขากล่าว

เขาอ้างถึงราคาห้องพักเฉลี่ยต่อวันเป็นประวัติการณ์ที่ The Venetian ที่ 196 ดอลลาร์และอัตราการเข้าพัก 95.6 เปอร์เซ็นต์ในปี 2545

Andrew Zarnett นักวิเคราะห์หลักทรัพย์ของ Deutsche Bank กล่าวว่ากลยุทธ์ Venetian ใช้งานได้

“คุณต้องดูมันบนพื้นฐาน EBIDTAR พวกเขาทำได้ดีมาก” Zarnett กล่าว

นักวิเคราะห์ยังกล่าวอีกว่าบริษัทสามารถจับส่วนแบ่งตามสัดส่วนของตลาดในแง่ของนักเดินทางอิสระและลูกค้าคาสิโนเพื่อสร้างปริมาณสูงสำหรับการเล่นบนโต๊ะระดับไฮเอนด์

“โดยรวมแล้วนั่นช่วยให้พวกเขาเอาชนะเทรนด์และโพสต์ไตรมาสที่สี่ที่แข็งแกร่งมากและเอาชนะคู่แข่งของพวกเขา” ซาร์เน็ตต์กล่าว

นอกจากนี้เขายังกล่าวอีกว่าปี 2546 จะเป็นปีที่แข็งแกร่งสำหรับ The Venetian

“พวกเขากำลังจะเปิดทาวเวอร์ใหม่ในเดือนมิถุนายน และจะสามารถสร้างผลผลิตที่มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญสำหรับพื้นคาสิโนโดยเพิ่มต้นทุนเพียงเล็กน้อย” Zarnett กล่าว

อาคารแห่งที่สองจำนวน 1,013 ห้องของ The Venetian มูลค่า 250 ล้านเหรียญสหรัฐ จะช่วยลดต้นทุนเฉลี่ยต่อห้องของรีสอร์ทลงประมาณร้อยละ 15 และเพิ่มกระแสเงินสดในเวลาเดียวกัน

The Sands กำลังสร้าง “สิ่งอำนวยความสะดวกในเมืองที่มีความสามารถในการเล่นการพนัน” พื้นที่ 1 ล้านตารางฟุตในมาเก๊า Weidner กล่าว

งานออกแบบคาสิโนมาเก๊าเสร็จสมบูรณ์แล้วและการก่อสร้างอยู่ในโคลนและซุปที่นั่น เขากล่าว บริษัทกำลังตอกเสาเข็มจำนวน 1,200 เสาเพื่อรองรับรากฐาน และการก่อสร้างอื่นๆ กำลังจะเริ่มต้นขึ้น Weidner กล่าว

David Mitchell ได้รับการว่าจ้างให้ดูแลโครงการ Sands ในมาเก๊า ก่อนหน้านี้ เขาเคยร่วมงานกับ Caesars Palace และเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของกลุ่ม Maloof สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ Palms

Weidner กล่าวว่าบริษัทมองในแง่ดีเกี่ยวกับโอกาสในการดำเนินงานในมาเก๊าและการเพิ่มการดำเนินงานที่นั่นจะทำให้ The Venetian “ในปี 2545 ที่มาเก๊า การมาเยือนของสาธารณรัฐประชาชนจีนเป็นผู้นำ (การเติบโตทางเศรษฐกิจ) เพิ่มขึ้น 41 เปอร์เซ็นต์เป็น 4.3 ล้านคน” เขากล่าว “คนจากสาธารณรัฐประชาชนจีนเข้ามาและพวกเขาก็เข้ามาด้วยเงิน รายได้ต่อโต๊ะคือ 10 เท่าของค่าเฉลี่ยของลาสเวกัส”

ภายในห้าปี มาเก๊าจะเชื่อมโยงกับแผ่นดินใหญ่และฮ่องกงด้วยสะพาน ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวต่อไป

“(ความตั้งใจของเรา) คือการไปถึงที่นั่นโดยเร็วที่สุด และเพิ่มขีดความสามารถ” ไวด์เนอร์กล่าว

“เราภูมิใจกับผลิตภัณฑ์แนะนำของเรา และเราจะพัฒนาประเภทรีสอร์ทแบบเวนิสในขณะที่การเติบโตยังคงดำเนินต่อไป” Weidner กล่าว