แฟรงเคิลอานผู้เข้าร่วมสี่คนในการแข่งขันฮอลลีวูดดาร์บี้เกรด

1 มูลค่า 500,000 ดอลลาร์ในภายหลังบนการ์ด Denon พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าแข็งแกร่งเกินไปในบ้านของการแข่งขันสนามหญ้า 1 1/8 ไมล์สำหรับรองแชมป์ Sligo Bay และเพื่อนร่วมทีม Alderbaran ภายใต้ McCarron ชัยชนะดังกล่าวทำให้แฟรงเคิลกวาดคุณสมบัติในวันอาทิตย์และคืนเงิน 4.20 ดอลลาร์สำหรับการชนะ

McCarron ยังกลับมาสู่แวดวงผู้ชนะในช่วง Turf Festival ด้วยชัยชนะในแฮนดิแคปการอ้างอิงเกรด II มูลค่า 500,000 ดอลลาร์เมื่อวันเสาร์ ในเส้นทางที่เปียกชื้น McCarron กลับบ้าน Good Journey ได้ทันเวลาเพื่อเอาชนะ Decarchy ที่ได้รับการฝึกฝนจาก Frankel ในระยะทาง 1 1/16 ไมล์ที่ 5.40 ดอลลาร์สำหรับการชนะ

Perret ไม่ใช่คนโปรดของผู้สนับสนุนสำหรับชัยชนะคู่ของเขาที่ Churchill Downs

ในวันพฤหัสบดี แฟน ๆ จะได้รับการต้อนรับการต่ออายุวินเทจของแฮนดิแคป Grade III Falls City ในหลุยส์วิลล์ งานมูลค่า 250,000 ดอลลาร์มีผู้ชนะ Breeders ‘Cup สามคนในสนามเจ็ดที่ 1 1/8 ไมล์

Caressing ผู้ชนะ Breeders’ Cup Juvenile Fillies เมื่อปีที่แล้วได้เข้าร่วมกับทั้งผู้ชนะ Breeders’ Cup Distaff ในสเปนและ Unbridled Elaine ผู้ชนะในปีนี้ ในขณะที่สาวที่ประสบความสำเร็จทั้งสามคนนั้นได้รับความสนใจเป็นส่วนใหญ่ Perret ก็นั่งในตำแหน่ง Forest Secrets ผู้ชนะ Acorn ในการจบการแข่งขันที่น่าตื่นเต้น Forest Secrets คว้ารองแชมป์ Printemps ที่ปลอดภัยและ Unbridled Elaine ที่ไม่คุกคามเพื่อผลตอบแทน 47.40 ดอลลาร์

ฟ้าผ่าอีกครั้งเมื่อวันศุกร์ คลาร์กแฮนดิแคประดับ 2 มูลค่า 400,000 ดอลลาร์ทำให้ Perret คร่อม Ubiquity ยิงไกลในสนาม 10 ในการวิ่งยืดเส้นที่น่าจดจำอีกครั้ง Ubiquity รั้งทีมเต็งของการแข่งขัน รวมไว้ในคุณสมบัติ 1 1/8 ไมล์ และคืนเงิน 40.40 ดอลลาร์เพื่อชนะ

โดยรวมแล้ว สุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้านี้จะไม่ใช่วันที่ทั้งสี่คนจะลืมไปในไม่ช้า ซานฟรานซิสโก แคลิฟอร์เนีย –– ตามที่รายงานโดย Associated Press: “ศาลอุทธรณ์ของรัฐบาลกลางตัดสินเมื่อวันจันทร์ว่านักพนันสามารถถูกดำเนินคดีทางอาญาเนื่องจากการไม่จ่ายหนี้การพนันคาสิโน
“นักพนันคาสิโนเนวาดาไม่ประสบผลสำเร็จในการเรียกร้องให้ศาลอุทธรณ์ศาลสหรัฐฯ รอบที่ 9 ประกาศหนี้การพนันที่ยังไม่ได้ชำระซึ่งคล้ายกับหนี้บัตรเครดิต

“ผู้ที่ไม่ชำระหนี้บัตรเครดิตอาจถูกฟ้องร้องและทำให้อันดับความน่าเชื่อถือเสียหายได้ แต่ไม่ต้องถูกดำเนินคดีทางอาญา อย่างไรก็ตาม ผู้เขียนเช็คที่ไม่ดีอาจถูกดำเนินคดีและจำคุกได้

“… แมทธิว ฟลีเกอร์ ซึ่งสะสมเครื่องหมายที่ค้างชำระในปี 1998 รวมเป็นเงินประมาณ 184,000 ดอลลาร์ ถูกฟ้องร้อง โดยอ้างว่าเครื่องหมายดังกล่าวไม่ใช่เช็คหรือดราฟต์ที่ต่อรองได้…”

ดีทรอยต์ มิชิแกน – 27 พ.ย. 2544 – ตามรายงานของ Detroit Free Press: “เดนนิส อาร์เชอร์ นายกเทศมนตรีเมืองดีทรอยต์ ยอมแพ้อย่างเป็นทางการกับแผนการของเขาที่จะวางคาสิโนบนริมฝั่งแม่น้ำดีทรอยต์ทางตะวันออกของ Renaissance Center แม้ว่าแผนดังกล่าวจะยุติลงทางการเมืองแล้วก็ตาม เป็นเวลาหลายเดือนที่ Archer หวังว่าจะสร้างคาสิโนอย่างน้อยหนึ่งแห่งที่ริมแม่น้ำก่อนที่เขาจะออกจากที่ทำงาน
“อาร์เชอร์คาดว่าจะขอให้สภาเมืองโดยเร็วที่สุดในวันนี้เพื่อขยายข้อตกลงการพัฒนาสามเดือนระหว่างเมืองและคาสิโนชั่วคราวทั้งสามแห่ง ข้อตกลงซึ่งควบคุมการดำเนินงานของคาสิโนและตอนนี้ต้องการให้คาสิโนทั้งสามแห่งย้ายไปที่ริมแม่น้ำจะหมดอายุในเดือนธันวาคม 31. หากไม่มีการขยายเวลา คาสิโนจะไม่สามารถดำเนินการได้หลังจากกำหนดเวลา

“…ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเป็นสัญญาณของการส่งต่อกระบองในประเด็นนี้ให้กับนายกเทศมนตรีคนใหม่ ซึ่งต่อต้านการวางคาสิโนบริเวณริมแม่น้ำด้านตะวันออก

“นายกเทศมนตรีที่ได้รับเลือก Kwame Kilpatrick ซึ่งเข้ารับตำแหน่งในวันที่ 1 มกราคมคาดว่าจะทำข้อตกลงกับคาสิโนสามแห่งที่ MGM Grand จะตั้งอยู่และสิ่งที่จะดำเนินการกับที่ดินที่เมืองใช้เงินมากกว่า 140 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อคาสิโน โครงการ.

“…Archer ต้องการคาสิโนทั้งสามแห่งติดต่อกันหนึ่งช่วงตึกจากแม่น้ำดีทรอยต์ แต่เขาไม่สามารถบรรลุข้อตกลงกับเจ้าของที่ดินเมื่อฤดูใบไม้ผลิที่แล้ว และประกาศว่า MGM Grand เพียงแห่งเดียวเท่านั้นที่จะย้ายไปที่แม่น้ำ

“เมืองนี้ไม่ได้ซื้อที่ดินทั้งหมดตามที่ตั้งใจไว้ ทำให้เจ้าของที่ดินบางคนไม่พอใจ

“…Greektown และ MotorCity กล่าวว่าพวกเขาต้องการขยายและสร้างโรงแรมในที่ตั้งปัจจุบัน

“…Bob Berg โฆษกของ Kilpatrick กล่าวว่านายกเทศมนตรีคนใหม่ไม่แปลกใจเลยที่เขาจะสืบทอดปัญหาคาสิโน Kilpatrick วางแผนที่จะมีส่วนร่วมในการหารือกับคาสิโน Berg กล่าว…”

วอชิงตัน ดี.ซี. – ศาลฎีกาตัดสินในวันนี้ว่า ชนเผ่าอินเดียนต้องจ่ายภาษีการพนันของรัฐบาลกลางสำหรับบัตรลอตเตอรีแบบดึงแท็บและการพนันอื่น ๆ
รัฐไม่จำเป็นต้องจ่ายภาษีสรรพสามิตของรัฐบาลกลางสำหรับการเดิมพัน และชนเผ่าโอคลาโฮมาสองเผ่าแย้งว่าสภาคองเกรสตั้งใจที่จะยกเว้นพวกเขาด้วย

“ภาษาของกฎหมายนั้นรุนแรงเกินกว่าจะโค้งงอได้ดังที่ชนเผ่าต้องการ” ผู้พิพากษา Stephen Breyer เขียนต่อศาล

คดีนี้เกี่ยวข้องกับบัตรลอตเตอรีแบบดึงแท็บซึ่งขายให้กับกิจกรรมการจองทางการเงิน

Chickasaw Nation และ Choctaw Nation แย้งว่าพระราชบัญญัติกำกับดูแลการเล่นเกมของอินเดียของรัฐบาลกลางยังไม่ชัดเจนว่าสามารถเก็บภาษีบัตรลอตเตอรีได้หรือไม่

เบรเยอร์กล่าวจากบัลลังก์ว่ากฎหมายส่วนหนึ่งเขียนไว้ไม่ดี แต่ “เราไม่คิดว่ามันหมายความว่าชนเผ่าอินเดียนไม่ต้องจ่ายภาษี” ดีทรอยต์, มิชิแกน –– ตามที่รายงานโดย Associated Press: “ชนเผ่า Sault Ste. Marie ของ Chippewa Indians ได้สร้างอาณาจักรทางการเงินที่มีมูลค่า 250 ล้านเหรียญต่อปีจากผลกำไรของคาสิโน แต่นักวิจารณ์อ้างว่าเงินดังกล่าวกำลังถูกใช้อย่างสุรุ่ยสุร่ายโดยผู้นำชนเผ่า และไม่ทำให้สมาชิกที่ต้องการมากที่สุด
“สมาชิกของชนเผ่า 29,000 คนไม่สามารถควบคุมวิธีการใช้เงินได้ ไม่สามารถรับผิดชอบต่อผู้นำของพวกเขาได้ และแทบไม่เห็นบริการที่ได้รับทุนสนับสนุนจากชนเผ่าเลย” ดีทรอยต์นิวส์ รายงาน

“ไม่เหมือนกับชนเผ่าที่ร่ำรวยคาสิโนอื่นๆ Sault Chippewa ไม่มีแผนการแบ่งปันผลกำไรสำหรับสมาชิก และบริการหลายอย่างได้รับเงินอุดหนุนจากรัฐบาลกลาง

“รายได้จาก Greektown Casino ของดีทรอยต์และคาสิโน Sault Chippewa อีกห้าแห่งในคาบสมุทรตอนบนถูกควบคุมโดยคณะกรรมการ 13 คนซึ่งนำโดยประธาน Bernard Bouschor

“…Bouschor ทำเงินได้ 100,000 ดอลลาร์ต่อปีในฐานะประธานและซีอีโอของชนเผ่า เขาได้รับอีก 167,000 ดอลลาร์ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของชนเผ่าสำหรับการดำเนินงานคาสิโน

“…สำหรับสมาชิกชนเผ่าส่วนใหญ่ ผลประโยชน์ส่วนตัวจากความมั่งคั่งที่เพิ่งค้นพบของชนเผ่านั้นมีน้อย

“สิบห้าปีหลังจากที่ชนเผ่าเปิดคาสิโนแห่งแรก สมาชิกส่วนใหญ่ยังคงมีสิทธิ์ได้รับความช่วยเหลือจากรัฐบาลกลาง ไม่มีแผนการแบ่งปันผลกำไรสำหรับการกระจายรายได้คาสิโนให้กับสมาชิก ไม่เหมือน Saginaw Chippewas ใน Mount Pleasant ที่สมาชิกผู้ใหญ่ได้รับ จากชนเผ่าของพวกเขา 52,000 ดอลลาร์ต่อปี

“…ขณะนี้ชนเผ่ามีพนักงานเกือบ 7,000 คน เกือบ 2,900 คนในคาบสมุทรตอนบน โดยได้สร้างคลินิกสุขภาพ 5 แห่ง ศูนย์นันทนาการลานสเก็ตฮอกกี้ 2 แห่ง โรงเรียนประถมศึกษาอันทันสมัย ​​และการพัฒนาที่อยู่อาศัยหลายแห่ง

“ชนเผ่ายังช่วยกองทุนงานศพ มอบทุนการศึกษาระดับวิทยาลัย และมอบค่าจ้างแก่ผู้สูงอายุ 100 ดอลลาร์ต่อเดือน”

“แต่โดยบัญชีของชนเผ่าเอง เงินส่วนใหญ่สำหรับการบริการมาจากกองทุนของรัฐบาลกลางและของรัฐ ไม่ใช่ผลกำไรทางธุรกิจหรือคาสิโน…” WEST WENDOVER, Nevada – 27 พ.ย. 2544 – ตามที่รายงานโดย Associated Press: “ข้อเสนอเพื่อขยายขอบเขตของเนวาดารอบ ๆ Wendover, Utah ซึ่งรวมเมืองเข้ากับเพื่อนบ้านของเนวาดาได้รับการรับรองโดยผู้อยู่อาศัยสองคนและไม่เห็นด้วยโดยตัวแทนคาสิโนที่พูดที่ การพิจารณาคดีของรัฐสภา
“Kathy Bailey กล่าวว่าเมื่อ 20 ปีที่แล้ว Wendover แห่งเดียวอยู่ในยูทาห์ โดยมีคาสิโนเล็กๆ เพียงไม่กี่แห่งตั้งอยู่โดดเดี่ยวในฝั่งเนวาดา

“…แต่ชุมชนเนวาดาแซงหน้าเวนโดเวอร์ของยูทาห์ในด้านคุณค่าและบริการด้านทรัพย์สินมาก

“ความสำเร็จของ West Wendover, [Nevada] `ได้นำไปสู่ความเสื่อมโทรมของ Wendover, Utah’ Bailey กล่าว โดยสนับสนุนแผนการที่จะรวมพวกเขาเข้าเป็นเมืองเนวาดาเดียว และปล่อยให้ผู้อยู่อาศัยทุกคนมีส่วนร่วมในความเจริญรุ่งเรือง

“…`ผู้คนลืมไปว่าเราเคยเป็นชุมชนเดียวกัน’ [คอนนี ชาวเนวาดา] คลาร์ก คลาร์กกล่าว `เราต้องกลับมาเป็นอีกครั้ง’

“การรับรองของพวกเขาถูกตอบโต้โดยผู้บริหารคาสิโนที่เป็นเอกภาพในระหว่างการพิจารณาคดีภาคสนาม 90 นาที

“…ผู้ประกอบกิจการคาสิโนต้องการให้รัฐอยู่ตรงที่ที่เป็นอยู่

“เป็นเรื่องไม่สมควรที่รัฐยูทาห์จะปล่อยเด็กที่มีปัญหาออกไป” ไมค์ เดวีน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ State Line และ Silver Smith Casino Resorts กล่าว

“เขาบอกว่าชุมชนสามารถใช้ข้อตกลงระหว่างท้องถิ่นเพื่อรวมบริการที่ซ้ำกัน…” พาราไดซ์ วัลเลย์ แอริโซนา–(ข่าวประชาสัมพันธ์)–พ.ย. 27 ต.ค.2544–เมื่อ วันจันทร์ที่ผ่านมา Global Entertainment (OTC BB: GAMM) ได้ประกาศเมื่อวันจันทร์ว่ารายรับของบริษัทอยู่ที่ 849,299 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ.2544 เทียบกับ 1,211,621 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ.2543 ในขณะที่รายได้สำหรับงวดเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2544 อยู่ที่ 2,649,138 ดอลลาร์ เทียบกับ 3,299,892 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2543
รายได้ในไตรมาสที่สามลดลงด้วยเหตุผลหลักสองประการ: (i) การยกเลิกการแข่งขันกีฬาเป็นเวลานานหนึ่งสัปดาห์ที่จุดสูงสุดของปีหลังจากเหตุการณ์โศกนาฏกรรมที่ไม่คาดคิดในวันที่ 11 กันยายน พ.ศ. 2544 และ (ii) การระงับการตลาดอย่างต่อเนื่องของ Prevail กิจกรรมในขณะที่พัฒนาเว็บไซต์ใหม่

แม้จะมีปัจจัยที่คาดไม่ถึงซึ่งส่งผลกระทบต่อบริษัทในช่วงระยะเวลาการรายงานนี้ แต่ผลการดำเนินงานในช่วงเก้าเดือนแรกของปี พ.ศ. 2544 นั้นสอดคล้องกับการคาดการณ์ของบริษัท เนื่องจากบริษัทได้วางแผนการลงทุนจำนวนมากในด้านการตลาดและการขาย การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีอุปกรณ์พร้อมสำหรับการขาย และ ชุดบริการและบุคลากรด้านเทคนิค

ต้นทุนขายสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2544 อยู่ที่ 225,230 ดอลลาร์ เทียบกับ 147,050 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2543 และอยู่ที่ 514,182 ดอลลาร์ในช่วง 9 เดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2544 เทียบกับ 216,560 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2543

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลงเหลือ 947,774 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2544 เทียบกับ 1,108,786 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2543 และเหลือ 2,932,893 ดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2544 เทียบกับ 3,088,490 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2543 การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ สาเหตุหลักเกิดจากการที่บริษัทนำวิธีการบัญชีที่ปรับเปลี่ยนมาใช้

Global รายงานผลขาดทุนสุทธิจากการดำเนินงาน 323,705 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 ก.ย.2544 เทียบกับการขาดทุน 44,215 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2543 สำหรับช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 ก.ย.2544 บริษัทมีผลขาดทุนสุทธิ 797,937 ดอลลาร์ เมื่อเทียบกับการขาดทุน 5,158 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2000

ผลจากการแปลงลูกหนี้เป็นตั๋วเงิน ลูกหนี้รวมของบริษัท ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2544 ลดลงเหลือ 395,848 เหรียญสหรัฐ เทียบกับ 556,085 เหรียญสหรัฐ ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2543 ในขณะที่ระยะเวลาเรียกเก็บเงินเฉลี่ยลดลงอย่างมากเป็น 42 วัน เนื่องจาก ของวันที่ 30 กันยายน 2544 จาก 173 วัน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2543

เงินทุนหมุนเวียนเพิ่มขึ้นอย่างมากเป็น 142,219 ดอลลาร์ ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2544 จากที่ติดลบ 218,813 ดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2543 ซึ่งเพิ่มขึ้นสุทธิที่ 361,032 ดอลลาร์ เนื่องจากการแปลงลูกหนี้การค้าตามที่อธิบายไว้ข้างต้น และการปรับโครงสร้างหนี้ตั๋วเงินระยะสั้นจำนวน 527,275 ดอลลาร์ที่ประสบความสำเร็จ เป็นหนี้ระยะยาว

กิจกรรมการดำเนินงานสร้างเงินสดสุทธิจำนวน 77,646 ดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2544 เทียบกับกระแสเงินสดสุทธิที่ 139,783 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี พ.ศ. 2543 ดังนั้น การสูญเสียรายได้สุทธิจำนวน 875,887 ดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน ปี 2544 ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดค้างจ่ายหลักๆ อยู่ที่ 950,387 ดอลลาร์สหรัฐฯ เหลือ 74,500 ดอลลาร์เป็นกำไรสุทธิจากการดำเนินงาน

เงินสดสุทธิที่ใช้สำหรับกิจกรรมการลงทุนเพิ่มขึ้นจาก 176,715 ดอลลาร์ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2543 เป็น 585,756 ดอลลาร์ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2544 ในช่วง 9 เดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2544 Global ได้รวบรวมธนบัตรมูลค่า 450,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งช่วยให้ Global สามารถลงทุนจำนวนมากได้ ในการซื้อสินทรัพย์ถาวรพร้อมทั้งสนับสนุนกระแสเงินสด

แม้ว่า Global จะยังคงพึ่งพาตนเองได้ต่อไป แต่บริษัทก็อยู่ในระหว่างการหาแหล่งเงินทุนภายนอกเพื่อเร่งการเติบโต

เมื่อวันที่ 17 สิงหาคม พ.ศ. 2544 บริษัทได้จัดการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี และเลือกคณะกรรมการบริหารอีกครั้งหนึ่ง และให้สัตยาบันจ้าง Clyde Bailey, PC ในฐานะผู้ตรวจสอบบัญชีอิสระของบริษัทสำหรับปีงบประมาณถัดไป อดีตผู้อำนวยการ David Wintroub ปฏิเสธที่จะลงสมัครรับเลือกตั้งใหม่ เนื่องจากการแสวงหาข้อกังวลทางธุรกิจอื่น ๆ

Wheretobet.com เปิดตัวอีกครั้งเมื่อวันที่ 17 พฤศจิกายน พ.ศ. 2544 และกำลังเริ่มดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบ

โกลบอลคาดว่าจะแสดงผลกำไรจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่ของปี พ.ศ. 2544 แม้ว่าคาดว่าจะมีผลขาดทุนสุทธิจากการดำเนินงานตลอดทั้งปี พ.ศ. 2544 ก็ตาม

หลุยส์วิลล์ เคนตักกี้ – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — 27 พ.ย. 2544 — Churchill Downsสิ้นสุดการประชุม 24-Day Fall Meet ในวันเสาร์ที่ 24 พ.ย. ด้วยยอดเดิมพันรวมสูงสุดเป็นประวัติการณ์และจำนวนผู้เข้าร่วมในสนามเพิ่มขึ้น แต่เป็นไปตามแผน การเดิมพันยังคงมีแนวโน้มของการลดลงล่าสุด
การเติบโตอย่างต่อเนื่องในการเดิมพันในการแข่งขัน Churchill Downs ที่ศูนย์เดิมพันซิมัลคาสท์และดาวเทียมทั่วอเมริกาเหนือ ส่งผลให้การเดิมพันทั้งหมดเพิ่มขึ้นเกือบเก้าเปอร์เซ็นต์ ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ที่ 174,781,741 ดอลลาร์ใน Fall Meet บันทึกก่อนหน้านี้สำหรับการเดิมพันทั้งหมดที่ 160,584,564 ดอลลาร์ถูกสร้างขึ้นในปี 2000 Fall Meet การเดิมพันรวมเฉลี่ยต่อวันในการแข่งขันของ Churchill Downs เพิ่มขึ้นเป็น 7,282,573 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้นมากกว่าสี่เปอร์เซ็นต์จากค่าเฉลี่ยรายวันของปีที่แล้วที่ 6,981,938 ดอลลาร์

เพื่อจุดประสงค์ในการเปรียบเทียบ ยอดรวมจากงาน Fall Meet ปี 2000 ซึ่งรวมถึงการเยี่ยมชม Churchill Downs ครั้งที่ห้าโดย Breeders’ Cup World Thoroughbred Championships ได้รับการปรับเปลี่ยนให้ละเว้นวัน Breeders’ Cup Day ดังนั้น ยอดรวมจากการประชุม Fall Meet 24 วันในปี 2544 จึงเทียบกับเซสชัน 23 วันในปีที่แล้ว

จำนวนผู้เข้าแข่งขันโดยเฉลี่ยในแต่ละวันระหว่างงาน Fall Meet ปี 2001 ซึ่งได้รับแรงหนุนจากสภาพอากาศในฤดูใบไม้ร่วงที่สมบูรณ์แบบในวันที่ 22 จาก 24 วัน ซึ่งเป็นหนึ่งในตารางการโปรโมตที่แข็งแกร่งที่สุดในประวัติศาสตร์การแข่งขัน และโปรแกรมการแข่งที่ยังคงติดอันดับหนึ่งที่ดีที่สุดในประเทศ — เพิ่มขึ้นมากกว่าร้อยละแปดเป็น 8,494 ผู้เข้าร่วมประชุมเฉลี่ยต่อวันใน Fall Meet ปี 2000 อยู่ที่ 7,837 คน ผู้เข้าร่วมประชุมทั้งหมดสำหรับการประชุม 24 วันที่เพิ่งเสร็จสิ้นคือ 203,858 คน เพิ่มขึ้น 13 เปอร์เซ็นต์จาก 180,259 คนที่เข้าร่วมการประชุม 23 วันในปี 2000

ในขณะที่ผู้เข้าร่วมในระหว่างการพบปะเพิ่มขึ้น การเดิมพันตามเส้นทางโดยเฉลี่ยต่อวันยังคงรูปแบบการลดลงล่าสุด มีการเดิมพันเฉลี่ย 1,300,763 ดอลลาร์ (รวมถึงการเดิมพันซิมัลคาสต์ทั้งการ์ดที่นำเสนอในสนามแข่ง) ในแต่ละวันในช่วง Fall Meet ปี 2000 แต่ค่าเฉลี่ยลดลงเหลือ 1,167,394 ดอลลาร์ในเซสชั่นปีนี้ ซึ่งลดลงมากกว่า 10 เปอร์เซ็นต์เล็กน้อย การเดิมพันในสนามรวม (รวมถึงไพ่ทั้งหมด) ในช่วง 24 วันที่เพิ่งสรุปคือ 28,017,461 ดอลลาร์ ลดลง 6 เปอร์เซ็นต์จากยอดรวม 23 วันของปีที่แล้วที่ 29,917,538 ดอลลาร์

“เราเข้าร่วม Fall Meet ด้วยความไม่แน่นอนเนื่องจากเหตุการณ์ในโลกและเศรษฐกิจที่ถดถอย ดังนั้นจึงไม่ต้องสงสัยเลยว่าการประชุมครั้งนี้ประสบความสำเร็จอย่างมากและผลลัพธ์ก็น่าให้กำลังใจมาก” Alex Waldrop ประธานของ Churchill Downs กล่าว

“การเข้าร่วมที่เพิ่มขึ้นสะท้อนให้เห็นถึงความพยายามอย่างต่อเนื่องของเราในการดึงดูดแฟน ๆ รายใหม่ และกระชับความสัมพันธ์กับแฟน ๆ ที่ภักดีและยาวนานโดยการปรับปรุงการบริการลูกค้าและผลิตภัณฑ์การแข่งขันของเรา ตารางโปรโมชันที่ยอดเยี่ยมและการเปิดตัวร้านอาหาร Levy เป็นส่วนสำคัญของความพยายามดังกล่าวใน Fall Meet

“การลดลงของการเดิมพันแบบ on-track เป็นเรื่องที่น่ากังวล โดยการเติบโตอย่างต่อเนื่องของการแข่งขันในตลาดของเราและเศรษฐกิจที่ตกต่ำเป็นปัจจัยสำคัญในการพังทลายของธุรกิจของเรา แต่เรื่องราวความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการพบกันคือจุดแข็งของโปรแกรมการแข่งของเรา ซึ่งได้รับการเน้นย้ำด้วยการเติบโตที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องในการเดิมพันซิมัลคาสต์ในการแข่งขันของเราที่เผยแพร่ผ่าน Churchill Downs Simulcast Network (”CDSN“) ทั่วอเมริกาเหนือ จุดแข็งของธุรกิจส่วนนั้นของเราแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการหาวิธีที่จะขยายกระเป๋าเงินของเรา และยังคงดึงดูดม้าที่ดีที่สุดของประเทศในสนามขนาดใหญ่ให้มาแข่งที่ Churchill Downs”

การลดลงของการเดิมพันบนสนามในช่วง Fall Meet ปี 2001 ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่องที่ Churchill Downs นับตั้งแต่การมาถึงของการแข่งขันโดยตรงจากคาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำในตลาดของสนามแข่ง คาสิโนแห่งแรกในตลาดเปิดในสุดสัปดาห์สุดท้ายของ Fall Meet ปี 1998 และการเดิมพันตามรอยโดยเฉลี่ยรายวันที่ Churchill Downs ได้ลดลงเกือบ 17 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่นั้นมา ในช่วงเวลาเดียวกัน การเดิมพันเฉลี่ยต่อวันในการแข่งขันของ Churchill Downs ที่สนามแข่งอื่น ๆ และร้านจำลองในรัฐเคนตักกี้ลดลงมากกว่า 18 เปอร์เซ็นต์

กระเป๋าเงินทั้งหมดและกระเป๋าเงินการแข่งขันเฉลี่ยรายวันเพิ่มขึ้นเล็กน้อยระหว่างการพบปะ กระเป๋าเงินที่จ่ายระหว่างการประชุม 24 วันของปีนี้มีมูลค่ารวม 9,719,015 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1 เปอร์เซ็นต์จากกระเป๋าเงินทั้งหมดที่จ่าย 9,607,480 ดอลลาร์ในช่วงการประชุม 23 วันในปี 2543 กระเป๋าเงินรายวันโดยเฉลี่ยมีมูลค่ารวม 404,959 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1 เปอร์เซ็นต์จากค่าเฉลี่ยของปีที่แล้วที่ 400,312 ดอลลาร์

แฟนๆ ยังคงเพลิดเพลินไปกับสนามแข่งขันเต็มรูปแบบระหว่างการพบปะ จำนวนม้าโดยเฉลี่ยต่อการแข่งขันใน Fall Meet ปี 2544 อยู่ที่ 9.43 เทียบกับ 9.3 ในช่วงปี 2543