Las Vegas Sands, Inc. รายงาน EBITDAR เพิ่มขึ้น 93%

ลาสเวกัส, เนวาดา — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — 23 ต.ค. 2543 — บริษัทมีรายได้สุทธิในไตรมาส 3 ปี 2543 อยู่ที่ 146.6 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 46% จาก 100.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 3 ปี 2542 และนำมาซึ่งรายได้สุทธิรวมสำหรับ ต่อปีเป็น 468.6 ล้านดอลลาร์ ไตรมาสที่สามของปี 2543 กำไรจากอสังหาริมทรัพย์ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และค่าเช่า (EBITDAR) เพิ่มขึ้นเป็น 40.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 93% จาก 21.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามปี 2542 เก้าเดือนจนถึงปัจจุบัน อสังหาริมทรัพย์ EBITDAR มีมูลค่ารวม 146.9 ล้านดอลลาร์
ขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2543 อยู่ที่ 4.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุนสุทธิ 18.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2542 ซึ่งเพิ่มขึ้น 13.5 ล้านดอลลาร์ เก้าเดือนจนถึงปัจจุบัน กำไรสุทธิก่อนรายการพิเศษจำนวน 13.6 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 71.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับผลขาดทุนสุทธิ 58.2 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในช่วงสามไตรมาสแรกของปี 2542 การขาดทุนสุทธิในปี 2542 ได้รวมค่าใช้จ่ายก่อนเปิดกิจการ 21.5 ล้านดอลลาร์

เดอะเวเนเชี่ยน

The Venetian สร้างรายได้สุทธิ 137.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาส 3 ปี 2543 เทียบกับ 97.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาส 3 ปี 2542 หรือเพิ่มขึ้น 42% ในขณะที่กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน (EBITDAR) เพิ่มขึ้น 80% เป็น 36.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาส 3 ของ พ.ศ. 2543 จาก 20.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี พ.ศ. 2542

The Venetian มีรายได้จากคาสิโน 81.9 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 29.2 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับรายรับจากคาสิโนไตรมาสสามของปีก่อนที่ 52.7 ล้านดอลลาร์ รายรับจากเกมบนโต๊ะอยู่ที่ 53.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2543 เทียบกับ 29.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปีก่อน ผลประกอบการไตรมาสสามปี 2543 ที่ Venetian ได้รับผลกระทบเชิงลบจากเปอร์เซ็นต์การถือเกมบนโต๊ะโดยรวม 18.0% ซึ่งต่ำกว่าเปอร์เซ็นต์การถือเกมบนโต๊ะโดยรวม 21.4% ที่มีประสบการณ์ในช่วงสามไตรมาสแรกของปี 2543

แม้จะมีเปอร์เซ็นต์การครองเกมบนโต๊ะต่ำ Weidner ระบุไว้ “ เราได้รับการสนับสนุนที่ปริมาณเกมบนโต๊ะ Venetian เพิ่มขึ้น 62% เป็น 294.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามปี 2543 จาก 181.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปีก่อน ” รายได้จากสล็อตในช่วง ไตรมาสเพิ่มขึ้นเป็น 28.1 ล้านดอลลาร์จาก 22.5 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในช่วงไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว ส่งผลให้เกิดการชนะต่อหน่วยต่อวันที่ 141 ดอลลาร์เทียบกับ 107 ดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปีก่อน “การตลาดสล็อตที่แข็งแกร่งนำไปสู่การชนะที่ดีขึ้นต่อหน่วยในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2000 ซึ่งเปรียบเทียบได้ดีกับการชนะ $ 123 และ $ 125 ต่อหน่วยต่อวันที่มีประสบการณ์ในช่วงไตรมาสแรกและไตรมาสที่สองของปี 2000” ตาม Weidner

ราคาห้องพักและระดับการเข้าพักของ The Venetian เพิ่มขึ้นในช่วงไตรมาสล่าสุด เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สามของปี 1999 The Venetian มีรายได้จากห้องพักในช่วงไตรมาสที่สามที่ 45.0 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 35.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปีก่อน อัตราค่าห้องพักเฉลี่ยต่อวันของ The Venetian เพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 168 ดอลลาร์ เทียบกับ 145 ดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปีก่อน อัตราการเข้าพักห้องพักอยู่ที่ 96% ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2543 เทียบกับ 90% ในช่วงไตรมาสที่สามของปีก่อน “การปรับปรุงที่สำคัญในราคาห้องพักเฉลี่ยและจำนวนผู้เข้าพักเกิดขึ้นได้ในไตรมาสฤดูร้อน เมื่อมีการประชุมและงานแสดงสินค้าที่จองในลาสเวกัสน้อยลง และราคาห้องพักที่เกี่ยวข้องก็ลดลง” ตามข้อมูลของ Weidner

รายรับจากอาหารและเครื่องดื่มอยู่ที่ 13.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2543 เทียบกับ 12.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปีก่อน

The Venetian เปิดทำการเมื่อวันที่ 4 พฤษภาคม พ.ศ. 2542 โดยรีสอร์ทแห่งนี้สร้างเสร็จเรียบร้อยเมื่อวันที่ 12 พฤศจิกายน พ.ศ. 2542 สิ่งอำนวยความสะดวกของรีสอร์ทบางแห่ง รวมถึงโชว์รูม Venetian เปิดให้บริการในช่วงต้นไตรมาสที่สี่ของปี พ.ศ. 2542

ร้านค้าแกรนด์คาแนล

The Grand Canal Shops สร้างรายได้จากการเช่าและรายได้ที่เกี่ยวข้อง 8.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2543 เทียบกับ 3.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2542 และ EBITDAR อยู่ที่ 4.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2543 เทียบกับ 0.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2543 ไตรมาสที่สามของปี พ.ศ. 2542 The Grand Canal Shops เปิดทำการเมื่อวันที่ 19 มิถุนายน พ.ศ. 2542 โดยมีผู้เช่าประมาณ 40 รายเปิดทำการตลอดไตรมาสที่สามและสี่ของปี พ.ศ. 2542 และปัจจุบันมีผู้เช่าเกือบเต็มแล้ว รายได้ของ Grand Canal Shops ได้รับผลกระทบจากข้อพิพาทของผู้เช่าที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างล่าช้าระหว่างปี 1999 และวันที่เริ่มเช่าขึ้นอยู่กับว่าสะพานวอล์คโอเวอร์สร้างเสร็จทางฝั่งตะวันตกของแถบ การปรับค่าเช่าเหล่านี้ส่งผลให้รายได้ลดลง 1.3 ล้านดอลลาร์ต่อปี

ปัจจัยอื่นที่ส่งผลต่อผลประกอบการไตรมาสสาม

ค่าใช้จ่ายของบริษัทที่ไม่ได้จัดสรรให้กับทรัพย์สินเฉพาะเจาะจงอยู่ที่ 1.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี พ.ศ. 2543 แผนกบริษัทของบริษัทก่อตั้งขึ้นเมื่อร้าน Venetian และ Grand Canal Shops สร้างเสร็จเรียบร้อยอย่างมากในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี พ.ศ. 2542 ค่าเช่าส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการทำความร้อน และโรงงานเครื่องปรับอากาศของบริษัทสาธารณูปโภคแห่งหนึ่งในไตรมาสที่สามอยู่ที่ 2.5 ล้านดอลลาร์สำหรับโรงแรมเวนิส และ 0.6 ล้านดอลลาร์สำหรับร้านค้าแกรนด์ คาแนล

ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยอยู่ที่ 30.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2543 เทียบกับ 26.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้เป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของอัตราสำหรับหนี้ที่มีความอ่อนไหวต่ออัตราในช่วงปีที่ผ่านมาและการกู้ยืมโครงการ Venetian สุดท้ายในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2542 นอกจากนี้ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2543 ดอกเบี้ยจ่ายและค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้นจากช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากดอกเบี้ยถูกรวมเป็นทุนก่อนเปิด Venetian ในวันที่ 4 พฤษภาคม 1999 และค่าเสื่อมราคาเริ่มตั้งแต่วันนั้น

Las Vegas Sands, Inc. คือบริษัทโรงแรม เกม และห้างสรรพสินค้าค้าปลีกที่มีสำนักงานใหญ่ในลาสเวกัส ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการผ่านบริษัทในเครือ ได้แก่ Venetian Casino Resort และ Grand Canal Shops ซึ่งตั้งอยู่บน Las Vegas Strip

ลาสเวกัส, เนวาดา – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — 23 ต.ค. 2543 — Harrah’s Entertainment, Inc. (NYSE: HET) ประกาศว่าบริษัทได้ทุ่มเงิน 20,000 ดอลลาร์ต่อปีเป็นเวลา 5 ปีข้างหน้าเพื่อเป็นทุนทุนการศึกษาให้กับโรงเรียน William S. Boyd นิติศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส
“การบริจาคนี้สอดคล้องกับความมุ่งมั่นของ Harrah ที่มีต่อชุมชนที่เราทำธุรกิจ” Phil Satre ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Harrah’s Entertainment กล่าว “UNLV ได้รับการยอมรับว่าเป็นสถาบันหลังมัธยมศึกษาชั้นนำ และความสำเร็จของสถาบันคือกุญแจสำคัญสู่ความเจริญรุ่งเรืองในอนาคตของเนวาดา

“Bill Boyd จัดหาเงินทุนเริ่มแรกเพื่อเปิดโรงเรียน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความซาบซึ้งใจอย่างแรงกล้าต่อความสำคัญของการศึกษาต่อเนวาดา” Satre กล่าว “เราภูมิใจที่ได้ร่วมงานกับเขาในการสนับสนุนนักเรียนในอนาคตที่ Boyd School of Law”

สำนักงานช่วยเหลือทางการเงินของ UNLV จะมอบ “ทุนการศึกษาความบันเทิงของ Harrah” ให้กับผู้อยู่อาศัยในเนวาดาโดยพิจารณาจากผลการเรียน โดยมีเป้าหมายเพื่อดึงดูด Boyd School of Law Nevadans ที่อาจเข้าเรียนในมหาวิทยาลัยนอกรัฐ

Richard J. Morgan คณบดี Boyd School of Law แสดงความขอบคุณ Harrah’s สำหรับความมุ่งมั่นทางการเงินที่มีต่อมหาวิทยาลัย

“ฉันขอขอบคุณ Harrah’s Entertainment และ Phil Satre สำหรับความเป็นผู้นำและวิสัยทัศน์ในการมอบทุนการศึกษาเหล่านี้” มอร์แกนกล่าว “กองทุนเหล่านี้จะมีความสำคัญอย่างยิ่งในการช่วยเราในการรับสมัครและสนับสนุนนักเรียนที่มีความสามารถซึ่งจะเป็นผู้นำในอนาคตของเนวาดา”

อาร์ลิงตัน ไฮต์ส อิลลินอยส์ – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — 23 ต.ค. 2543 เมื่อ American Jockey Club ตั้งชื่อสนามแข่งแห่งใหม่ทางตะวันตกเฉียงเหนือของชิคาโกเป็น Arlington Park ในปี 1927 สนามแห่งนี้ถือเป็นบทแรกในประวัติศาสตร์ที่เต็มไปด้วยสีสันแห่งชัยชนะของโลก – จุดหมายปลายทางการแข่งรถพันธุ์แท้ที่มีชื่อเสียง ปัจจุบัน เกือบสามในสี่ของศตวรรษต่อมา สนามแข่งได้กลับมาสู่ชื่อเดิม และเปิดตัวโลโก้ใหม่เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับฤดูกาลแข่งขันปี 2001
นับตั้งแต่เปิดอีกครั้งในปี 1989 ในชื่อ “สนามแข่งม้านานาชาติอาร์ลิงตัน” หลังจากเหตุเพลิงไหม้ครั้งใหญ่ได้ทำลายสถานที่เดิม อาร์ลิงตันได้นำเสนอประสบการณ์การแข่งม้าในสภาพแวดล้อมที่หรูหราและมีระดับเฟิร์สคลาส

“สถานที่แห่งใหม่นี้ได้แนะนำการแข่งม้าให้กับแฟน ๆ หน้าใหม่หลายพันคน ในขณะที่สถานที่เหมือนสวนสาธารณะช่วยให้แฟน ๆ ที่มีอายุยืนยาวสามารถเชื่อมต่อกับความทรงจำอันอบอุ่นของพวกเขาใน Arlington Park” Scott Mordell ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Arlington กล่าว “Arlington Park ให้อะไรกับเพื่อนและครอบครัวมากกว่าสนามแข่งทั่วไป การรวม `ปาร์ค’ ไว้ในชื่อของเราบ่งบอกถึงประสบการณ์พิเศษมากมายที่มอบให้กับแฟน ๆ ของเรา”

โลโก้ใหม่เน้นย้ำถึงการควบรวมกิจการหุ้นล่าสุดของ Arlington กับ Churchill Downs Incorporated (Nasdaq: CHDN),(“CDI”) ซึ่งเสร็จสิ้นเมื่อเดือนที่แล้ว ยอดแหลมคู่สีเขียวแห่ง Churchill Downs ได้รับการเพิ่มเข้ากับเอกลักษณ์ใหม่ของ Arlington Park เพื่อเป็นสัญลักษณ์ของการรวมตัวกันของแบรนด์การแข่งม้าที่ได้รับการยอมรับและโดดเด่นที่สุด

โลโก้ Twin Spirs เป็นภาพนามธรรมของสถานที่สำคัญที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลซึ่งสร้างขึ้นบนยอด Churchill Downs ในปี 1895 CDI เปิดตัวการออกแบบโลโก้ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2543 เมื่อบริษัทได้จัดตั้งโครงการสร้างแบรนด์ทั่วประเทศสำหรับสนามแข่งและสถานที่เดิมพันนอกสนามทั้งหมด

“ชื่อเสียงและความมุ่งมั่นของ Arlington Park ในด้านคุณภาพนั้นเข้ากันได้อย่างลงตัวกับประเพณีแห่งความเป็นเลิศที่เกี่ยวข้องกับ Churchill Downs และกิจกรรมชั้นนำอย่าง Kentucky Derby” Mordell กล่าว “ความแข็งแกร่งของตลาดจากทรัพยากรที่รวมกันของเราจะช่วยให้เราสามารถนำเสนอการแข่งม้าในรัฐอิลลินอยส์แก่แฟน ๆ ทั่วโลกได้ดียิ่งขึ้น”

ลาสเวกัส เนวาดา – 23 ต.ค. 2543 — วันนี้บริษัทแม่ของเดอะ เวเนเชียน รายงานผลขาดทุนสุทธิ 4.68 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 ก.ย. แม้ว่าทั้งกระแสเงินสดและรายได้จะเพิ่มขึ้นอย่างมากจากไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว
แม้ว่าการสูญเสียโดย Las Vegas Sands Inc. เป็นการพลิกกลับของแนวโน้มการทำกำไรที่เริ่มต้นในไตรมาสแรกของปีนี้ แต่ก็มีการปรับปรุงอย่างมากจากการสูญเสีย 18.2 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน Venetian มีกำไรสุทธิ 10.8 ล้านดอลลาร์

Bill Weidner ประธานของ Las Vegas Sands กล่าวว่าผลลัพธ์ออกมาต่ำกว่าความคาดหมายของนักวิเคราะห์ เนื่องจากการพักเกมบนโต๊ะที่ต่ำกว่าปกติ

รายรับสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 46% เป็น 146.6 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่กระแสเงินสดพุ่งขึ้น 93% เป็น 40.7 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม ในช่วงไตรมาสของปีที่แล้ว ยังคงดำเนินการก่อสร้างในบางส่วนของรีสอร์ท Venetian

ที่ Venetian รายรับเพิ่มขึ้น 42 เปอร์เซ็นต์เป็น 137.8 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่กระแสเงินสดเพิ่มขึ้น 80 เปอร์เซ็นต์เป็น 36.2 ล้านดอลลาร์ รายรับจากคาสิโนเพิ่มขึ้น 55 เปอร์เซ็นต์เป็น 81.9 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่รายรับจากห้องพักเพิ่มขึ้น 27 เปอร์เซ็นต์เป็น 45 ล้านดอลลาร์ อัตราการเข้าพักห้องพักสูงถึงร้อยละ 96 ในระหว่างไตรมาสดังกล่าว โดยมีอัตราค่าห้องพักเฉลี่ยต่อวันอยู่ที่ 168 ดอลลาร์

แม้ว่าจำนวนเงินเดิมพันในเกมบนโต๊ะของ Venetian เพิ่มขึ้น 62 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสดังกล่าวเป็น 294.1 ล้านดอลลาร์ แต่การ “ระงับ” ของเกมเหล่านี้ลดลงจาก 21.4 เปอร์เซ็นต์เป็น 18 เปอร์เซ็นต์ รายรับของสล็อตอยู่ที่ 28.1 ล้านดอลลาร์หรือ 141 ดอลลาร์ต่อเครื่องต่อวัน เทียบกับ 22.5 ล้านดอลลาร์หรือ 107 ดอลลาร์ต่อเครื่องต่อวันในไตรมาสของปีที่แล้ว

ที่ Grand Canal Shops รายได้จากค่าเช่าอยู่ที่ 8.9 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 3.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ขณะที่กระแสเงินสดอยู่ที่ 4.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 900,000 ดอลลาร์ รายได้ในช่วงเก้าเดือนที่ผ่านมาลดลง 1.3 ล้านดอลลาร์ เนื่องจาก “ข้อพิพาทผู้เช่าที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างล่าช้าในปี 2542 และวันที่เริ่มเช่าขึ้นอยู่กับการสร้างสะพานวอล์คโอเวอร์ทางฝั่งตะวันตกของเดอะสตริปแล้วเสร็จ”

The Venetian รายงานว่าการจ่ายดอกเบี้ยเพิ่มขึ้น 4 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสนี้เป็น 30.6 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากอัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นและหนี้สินเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นเมื่อปลายปีที่แล้วระหว่างที่รีสอร์ทสร้างเสร็จ บริษัทรายงานค่าใช้จ่ายองค์กร 1.65 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นหมวดที่ไม่รวมอยู่ในผลประกอบการปี 2542 ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของ Venetian เพิ่มขึ้น 32 เปอร์เซ็นต์เป็น 101.5 ล้านดอลลาร์

ไวท์เพลนส์ นิวยอร์ก – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — 23 ต.ค. 2543 — หลังจากใช้เวลานานกว่าสองปีและโครงการบูรณะมูลค่า 23 ล้านดอลลาร์ โรงแรม Poinsett Hotel ก็กลับมาเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 22 ต.ค. 2543 ในชื่อ The Westin Poinsett
โครงการบูรณะครั้งใหญ่ของโรงแรมรวมถึงการคืนพื้นที่สาธารณะทั้งหมดให้กลับคืนสู่ความยิ่งใหญ่ดั้งเดิมในปี 1925 และการออกแบบห้องพักทั้ง 200 ห้องใหม่ MeriStar Hotels & Resorts จะบริหารจัดการโรงแรมแห่งนี้ และ Westin จะให้การสนับสนุนด้านการขาย การตลาด การจอง และสนับสนุนแบรนด์ Westin ผ่านข้อตกลงใบอนุญาตระยะเวลา 10 ปีกับ GLC, LP ซึ่งเป็นห้างหุ้นส่วนจำกัดในท้องถิ่น นำโดย P. Steven Dopp และ Gregory R. Lenox

ไดอาน่า โอเรค รองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการแฟรนไชส์ของ Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT) ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Westin กล่าวว่า “เรารู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ร่วมงานกับโรงแรมขนาดใหญ่แห่งนี้” เธอกล่าวต่อว่า “The Poinsett Hotel ได้รับการยอมรับมายาวนานว่าเป็นสัญลักษณ์ของความสง่างามและวัฒนธรรมของ Greenville และตอนนี้สามารถเข้ามาแทนที่โรงแรมที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งใน Carolinas ได้อีกครั้ง”

โรงแรม 12 ชั้นแห่งนี้ออกแบบโดยสถาปนิกชื่อดัง WL Stoddard เดิมเปิดเป็นโรงแรม Poinsett ในปี 1925 และได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นรายบุคคลในทะเบียนสถานที่ประวัติศาสตร์แห่งชาติ และยังเป็นสมาชิกของโรงแรมประวัติศาสตร์แห่งอเมริกาอีกด้วย ที่พักแห่งนี้เป็นส่วนหนึ่งในกลุ่มโรงแรมเก่าแก่ที่มีชื่อเสียงของ Westin เกือบ 20 แห่งทั่วโลก รวมถึง Hotel Bristol, A Westin Hotel in Vienna, Austria (1892), The Westin St. Francis in San Francisco (1904), The Westin Palace in Madrid, Spain ( 1912), The Westin Fairfax ในวอชิงตัน ดี.ซี. (1924) และทรัพย์สินในเครือของ The Westin Poinsett The Westin Francis Marion ในชาร์ลสตัน รัฐเซาท์แคโรไลนา ซึ่งฉลองครบรอบ 75 ปีในปี 1999

ห้องพัก 200 ห้องแต่ละห้อง รวมถึงห้องสวีท 18 ห้อง มีเตียง Heavenly Bedsm อันเป็นเอกลักษณ์ของ Westin พื้นที่ทำงานขนาดใหญ่พร้อมโทรศัพท์สองสาย เคเบิลทีวี ภาพยนตร์ในห้องพัก เครื่องชงกาแฟพร้อมกาแฟ Starbucks และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ สำหรับการจัดงานกลุ่ม โรงแรมมีพื้นที่จัดประชุมที่ได้รับการบูรณะใหม่มากกว่า 10,000 ตารางฟุต รวมถึงห้องบอลรูมเก่าแก่ 2 ห้อง โรงแรมยังมีห้องอาหารหรูที่ให้บริการอาหารสามมื้อต่อวัน ร้านกาแฟกูร์เมต์ที่เสิร์ฟอาหารว่าง ฟิตเนส ศูนย์บริการธุรกิจเต็มรูปแบบ บริการรับจอดรถ รูมเซอร์วิสตลอด 24 ชั่วโมง ร้านดอกไม้ในสถานที่ แผงขายหนังสือพิมพ์ และร้านขายของที่ระลึก .

แขกของ Westin ยังสามารถได้รับสิทธิ์เดินทางฟรีในโครงการ Starwood Preferred Guest ซึ่งเป็นโปรแกรมสำหรับแขกประจำของ Starwood ด้วยโรงแรมและรีสอร์ทที่เข้าร่วมมากกว่า 700 แห่งใน 80 ประเทศ รวมถึงรีสอร์ท 100 แห่งทั่วโลก โครงการนี้เป็นโครงการระดับโลกที่สุดในอุตสาหกรรม และสัญญาว่าจะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดของการแข่งขัน ด้วยโครงสร้างที่เน้นความเรียบง่าย ความยืดหยุ่นในตัวเลือกการแลกรางวัล และการรวมทั้งหมด ของแบรนด์สตาร์วูด ได้แก่ Sheraton, St. Regis, Westin, The Luxury Collection, W Hotels และ Four Points by Sheraton

ผู้เข้าพักของ The Westin Poinsett ยังสามารถเพลิดเพลินกับสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมที่นำเสนอโดย Westin เท่านั้น Service Express® แนวคิด “สายเดียวทำได้ทุกอย่าง” ช่วยให้แขกกดหมายเลขเดียวบนโทรศัพท์เพื่อสั่งรูมเซอร์วิสตลอด 24 ชั่วโมง โทรหาพนักงานยกกระเป๋าหรือพนักงานต้อนรับในห้องพัก หรือกรอกคำขออื่นใดได้ นอกจากนี้ The Westin Poinsett ยังคำนึงถึงความต้องการพิเศษของครอบครัวที่เดินทางพร้อมเด็กด้วยโปรแกรม Westin Kids Club® สโมสรมีข้อกำหนดเพื่อความปลอดภัยของเด็ก ตลอดจนความสะดวกสบายที่ออกแบบมาเพื่อทำให้ประสบการณ์การค้างคืนและการรับประทานอาหารสนุกสนานยิ่งขึ้นสำหรับผู้ปกครองและเด็ก