ลาสเวกัส – Steve Wynn ผู้พัฒนา Strip กล่าวเมื่อวันอังคารว่าเขาได้ปรับตารางเวลาของเขาอีกครั้งเพื่อรับเงินทุนสำหรับรีสอร์ทขนาดใหญ่มูลค่า 1.6 พันล้านดอลลาร์ที่เขาวางแผนจะสร้างแทนที่ Desert Inn

ผู้พัฒนา Bellagio และ the Mirage กล่าวว่าเขาคาดว่าจะได้รับเงินทุนภายในหกสัปดาห์

“เราได้ตกแต่งภายใน (ออกแบบ) เสร็จแล้ว และกำลังปิดบังส่วนด้านหน้าของเรา” Wynn กล่าวถึง Le Reve ธีมน้ำของเขา “ขณะนี้มีคนทำงานด้านการเงินหลายคน และเมื่อเราประกาศสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ นี่จะเป็นครั้งแรกสำหรับเนวาดา”

เขาปฏิเสธที่จะระบุแหล่งเงินที่เป็นไปได้ของโครงการ

ภาวะถดถอยของประเทศและหลังเดือนกันยายน ความไม่สบายใจทางเศรษฐกิจ 11 อันดับทำให้ยากขึ้นในการระดมเงินสำหรับโครงการใหม่ ผู้สังเกตการณ์อุตสาหกรรมคาสิโนตั้งข้อสังเกตเมื่อวันอังคาร แม้ว่าเงินจะมีให้สำหรับโครงการที่อาจสร้างกำไรก็ตาม

Howard Simons ศาสตราจารย์ด้านการเงินของ The Center for Law & Financial Markets ของ Illinois Institute of Technology กล่าวว่า “คุณสามารถมีเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งที่สุดในโลกได้ แต่ก็มีตลาดสำหรับโครงการคุณภาพสูงเสมอ” “สตีฟ วินน์ไม่เข้าใจว่าเขาสร้างโปรเจ็กต์ที่ด้อยกว่าตรงไหน”

ดอยช์ แบงก์ อเล็กซ์ แอนดรูว์ ซาร์เน็ตต์ นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมของบราวน์กล่าวว่าแม้ว่าการโจมตีของผู้ก่อการร้ายเมื่อวันที่ 11 กันยายนจะส่งผลกระทบต่อตลาดการเงิน แต่ตลาดการท่องเที่ยวในลาสเวกัสกลับฟื้นตัวเร็วกว่าที่คาดจากปริมาณการเดินทางที่ลดลง

ต้นทุนของ Le Reve อาจเป็นปัจจัยหนึ่งเช่นกัน

“เห็นได้ชัดว่าการระดมทุน 1.6 พันล้านดอลลาร์ต้องใช้เวลานานกว่า 400 ล้านดอลลาร์” ซาร์เน็ตต์กล่าว โดยสุ่มเลือกตัวเลขเปรียบเทียบ

วันที่เป้าหมายใหม่ของ Wynn ถือเป็นครั้งที่สี่เป็นอย่างน้อยที่นักพัฒนาวัย 60 ปีได้ประกาศความล่าช้าในการพัฒนาขื้นใหม่บริเวณมุมตะวันตกเฉียงใต้ของไซต์ Desert Inn

วินน์ กล่าวว่า:

– ในเดือนพฤษภาคม การก่อสร้างจะเริ่มในฤดูใบไม้ร่วง

– ในเดือนกันยายน การจัดหาเงินทุนจะไม่ได้รับการจัดสรรจนถึงเดือนพฤศจิกายน โดยจะเริ่มการก่อสร้างในเดือนธันวาคม

– ในเดือนตุลาคม การจัดหาเงินทุนจะเรียงรายภายในสิ้นปี โดยจะเริ่มก่อสร้างในเดือนมกราคม

– ในเดือนมกราคม การจัดหาเงินทุนจะจัดภายในสิ้นเดือนกุมภาพันธ์ และการก่อสร้างจะเริ่มได้ในหกสัปดาห์ต่อมา

เขาปฏิเสธที่จะระบุลักษณะของวันที่ที่เปลี่ยนแปลงว่าเป็นความล่าช้า โดยสังเกตว่าเขามุ่งความสนใจไปที่สิ่งสร้างใหม่ของเขาทั้งหมด

“Le Reve เป็นโครงการใหม่โดยพื้นฐาน” เขากล่าว “เมื่อเราสร้าง The Mirage, Treasure Island และ Bellagio พวกมันล้วนเป็นอาคารเดียวกัน นั่นคือ The Mirage ซึ่งมีงบประมาณต่างกันสามแบบ

“โรงแรมทั้งสามแห่งนี้ได้รับการออกแบบจากภายนอกเมื่อมองเข้าไป ทำให้เกิดภาพให้มองจากภายนอก ส่วนเลอ เรฟจะได้รับการออกแบบจากภายในสู่ภายนอก ทุกสิ่งทุกอย่างจะหมุนรอบตัวแขกและสิ่งที่เขาจะได้เห็นและสัมผัส”

• สมัคร SBOBET สมัครพนันฟุตบอล SBOBET เดิมพันบอล SBOBET
• สมัครแทงบอลออนไลน์ สมัครบอลออนไลน์ สมัครเว็บพนันบอล

เหตุผลสำคัญประการหนึ่งสำหรับความล่าช้า ตามที่พี่ชายของ Wynn และหุ้นส่วนทางธุรกิจ Kenny กล่าวคือการขุดค้นชั้นใต้ดินของหอคอย Augusta ของ Desert Inn นานกว่าที่คาดไว้ ซึ่งถูกระเบิดในเดือนตุลาคมเพื่อเปิดทางให้กับ Le Reve

“ฉันจะไม่แปลกใจเลยแม้แต่น้อยหากเขาประสบปัญหาในการระดมทุน” นักวิเคราะห์ชั้นนำของวอลล์สตรีทผู้ขอไม่เปิดเผยชื่อกล่าว “Wynn ใส่ใจลูกค้าและพนักงานของเขาเป็นอย่างมาก และแน่นอนว่าเขาดูแล Steve Wynn นักลงทุนมักจะเข้ามาอยู่ในอันดับสี่เสมอ”

แหล่งข่าวกล่าวว่าเขาจะลังเลที่จะลงทุนในโครงการ Wynn เนื่องจากชื่อเสียงของนักพัฒนาในด้านการใช้จ่ายอย่างอิสระในรีสอร์ทขนาดใหญ่ที่ฟุ่มเฟือย

แผนเบื้องต้นสำหรับสิ่งที่กลายเป็นเบลลาจิโอ เรียกร้องให้สร้างรีสอร์ทขนาดใหญ่แถบ Strip ซึ่งมีมูลค่า 800 ล้านถึง 1 พันล้านดอลลาร์ แต่เบลลาจิโอใช้ทุนสร้าง 1.6 พันล้านดอลลาร์ และเพิ่มอีก 300 ล้านดอลลาร์สำหรับงานศิลปะ

นักลงทุนและนักวิเคราะห์บางคนกล่าวว่าป้ายราคาที่สูงส่งทำให้เป็นเรื่องยากสำหรับอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเปิดในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2541 ในการสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดี – บางทีอาจนำไปสู่ความสำเร็จในการประมูลโดยไม่พึงประสงค์ของมหาเศรษฐี Kirk Kerkorian เพื่อซื้อ Mirage Resorts

“เขามีแนวโน้มที่จะใช้จ่ายอะไรก็ได้ที่เขาต้องการใช้ ท้ายที่สุดแล้วกำไรก็ถูกสาป” แหล่งข่าวกล่าวถึง Wynn ลาสเวกัส –(ข่าวประชาสัมพันธ์) — วันนี้ Harrah’s Entertainment, Inc. (NYSE:HET) รายงานกำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วที่ 2.04 ดอลลาร์สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2544 เพิ่มขึ้น 36.9 เปอร์เซ็นต์จาก Adjusted EPS ที่ 1.49 ดอลลาร์ที่รายงานในปี พ.ศ. 2543
เมื่อรวมรายการทั้งหมดแล้ว กำไรสุทธิต่อหุ้นปรับลดอยู่ที่ 1.81 ดอลลาร์ในปี 2544 เทียบกับขาดทุนสุทธิต่อหุ้น 10 เซนต์ในปี 2543 การขาดทุนในปี 2543 มีสาเหตุหลักมาจากค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับบริษัทในเครือสองแห่งที่ยังไม่ได้รวมบัญชีเข้าด้วยกัน

บริษัทประกาศรายรับทั้งปีเป็นประวัติการณ์ที่ 3.71 พันล้านดอลลาร์ในปี 2544 เพิ่มขึ้น 11.4 เปอร์เซ็นต์จากรายรับที่ 3.33 พันล้านดอลลาร์ในปี 2543 กำไรจากอสังหาริมทรัพย์ทั้งปีก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์) เพิ่มขึ้น 10.9 เปอร์เซ็นต์ สู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 982.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 886.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2543

“ผลการดำเนินงานของเรานั้นเนื่องมาจากการเติบโตของยอดขายสาขาเดิมซึ่งขับเคลื่อนโดยเทคนิคการตลาดที่ซับซ้อน การลงทุนแบบกำหนดเป้าหมาย และผลลัพธ์ที่เพิ่มขึ้นตั้งแต่วันที่ 31 กรกฎาคม พ.ศ. 2544 การเข้าซื้อกิจการ Harveys Casino Resorts” ฟิล ซาตร์ ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Harrah’s Entertainment กล่าว . “สภาพอากาศที่ดีขึ้นในไตรมาสที่สี่ของปี 2544 กว่าไตรมาสเดียวกันของปีก่อนก็มีส่วนทำให้การปรับปรุงของเราดีขึ้น”

Harrah’s Entertainment โพสต์ Adjusted EPS ในไตรมาสที่สี่ที่ 46 เซนต์ ซึ่งอยู่ในช่วงที่คาดการณ์ไว้ในการประกาศก่อนผลประกอบการเมื่อวันที่ 15 มกราคม พ.ศ. 2545 ในไตรมาสที่สี่ของปี พ.ศ. 2543 บริษัทรายงาน Adjusted EPS ที่ 20 เซนต์ เมื่อรวมรายการทั้งหมดแล้ว กำไรต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสที่สี่ปี 2544 อยู่ที่ 49 เซนต์ ในไตรมาสที่สี่ของปี พ.ศ. 2543 บริษัทรายงานผลขาดทุน 1.41 ดอลลาร์ต่อหุ้น เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างดังกล่าวข้างต้น

รายรับในไตรมาสที่สี่ของปี 2544 ของบริษัทเพิ่มขึ้น 16.9% สู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 960.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 822.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2543 EBITDA อสังหาริมทรัพย์ในไตรมาสสี่อยู่ที่ 243.6 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 25.0 เปอร์เซ็นต์จาก EBITDA อสังหาริมทรัพย์ในไตรมาสสี่ปี 2543 ที่ 194.9 ล้านดอลลาร์

“แม้จะมีความท้าทาย แต่ปี 2544 ก็เป็นปีที่ก้าวหน้าสำหรับบริษัทของเรา” Satre กล่าว “ผลลัพธ์ทางการเงินของเราแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ได้รับจากกลยุทธ์การตลาดผู้บริโภคที่ใช้เทคโนโลยีของเรา และยืนยันคุณค่าของกลยุทธ์การกระจายความหลากหลายทางภูมิศาสตร์ของเรา

“นอกเหนือจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยและผลกระทบของการโจมตีของผู้ก่อการร้ายเมื่อวันที่ 11 กันยายนแล้ว เรายังพบว่าค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพของพนักงานเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในปี 2544 เมื่อเทียบเป็นรายปี” Satre กล่าว “ถึงแม้จะมีปัญหาเหล่านั้น เราก็สามารถโพสต์ผลลัพธ์ที่เป็นประวัติการณ์ได้เนื่องจากการเพิ่มขึ้นอย่างมากในรายรับจากเกมในร้านค้าเดิมและรายได้ที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนครั้งล่าสุด การเข้าซื้อกิจการ Harveys Casino Resorts ยังช่วยเพิ่มรายได้อีกด้วย”

รายได้จากเกมจากร้านเดียวกันทั่วประเทศเพิ่มขึ้น 5.7 เปอร์เซ็นต์ในปี 2544 จากปีก่อนหน้า สำหรับไตรมาสที่สี่ รายได้จากเกมจากร้านเดิมเพิ่มขึ้น 8.6 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสที่สี่ของปี 2543 โดยได้รับแรงหนุนจากผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของบริษัทในภาคตะวันออกและภาคกลาง

“เมื่อเราเห็นการลดลงที่เกี่ยวข้องกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยในการเยี่ยมชมและการใช้จ่ายของลูกค้ารายย่อยตั้งแต่เดือนมีนาคมปีที่แล้ว เราได้เริ่มดำเนินการโปรแกรมเพื่อสนับสนุนธุรกิจส่วนนั้นของเรา” Satre กล่าว “ผลลัพธ์ที่ได้คือการปรับปรุงธุรกิจค้าปลีกในหลายตลาดของเรา ซึ่งเสริมการเติบโตที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องในหมู่ผู้เล่นที่มีประสบการณ์ตัวยงและลูกค้าวีไอพีในช่วงครึ่งหลังของปี

“นอกจากนี้ Total Rewards ซึ่งเป็นโปรแกรมความภักดีของลูกค้าระดับชั้นนำทั่วประเทศสำหรับผู้เล่นคาสิโน ช่วยให้เราสามารถเสนอสิ่งจูงใจที่มีมูลค่าสูงได้อย่างรวดเร็ว ตรงไปตรงมา และมีประสิทธิภาพให้กับลูกค้าของเรา ซึ่งกระตุ้นธุรกิจหลักของเราหลังจากวันที่ 11 กันยายน” Satre พูดว่า.

“การเข้าซื้อกิจการของ Harveys ช่วยเพิ่มรายได้ในปีนี้ นอกจากนี้ เรายังเสร็จสิ้นการบูรณาการทรัพย์สินของ Harveys สามแห่งและลูกค้าใหม่ 674,000 รายเข้าสู่ระบบ Total Rewards โดยใช้เวลาเป็นประวัติการณ์” Satre กล่าว “และโครงการขยายได้สร้างความต้องการของลูกค้าที่แข็งแกร่งและกระแสเงินสดที่สูงขึ้นในอสังหาริมทรัพย์ เช่น Harrah’s Joliet และ Harrah’s Shreveport ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงมูลค่าของการใช้จ่ายด้านทุนอย่างรอบคอบ”

ท่ามกลางไฮไลท์ของปี 2544:

ผู้อ่านนิตยสาร Strictly Slots และ Casino Player ได้มอบรางวัลให้กับ Harrah รวมทั้งหมด 467 รางวัลสำหรับโปรแกรมสะสมคะแนน Total Rewards ของบริษัท และการบริการลูกค้าและคุณค่าที่เหนือกว่าของ Harrah บริษัทได้อัปเกรดเว็บไซต์ผู้บริโภคที่ได้รับรางวัล www.harrahs.com โดยเพิ่มคุณสมบัติที่กำหนดเองหลายประการ ซึ่งช่วยให้สมาชิกของโปรแกรมสะสมคะแนนผู้เล่น Total Rewards สามารถเข้าถึงข้อมูลบัญชีที่ครอบคลุมเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์และคอมพ์ของพวกเขาแบบเรียลไทม์ ผู้ถือบัตร Total Rewards ยังสามารถแลกข้อเสนอพิเศษและจองห้องพักบนเว็บไซต์ได้

Harrah’s Entertainment เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ Harveys Casino Resorts เมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม พ.ศ. 2544 Harrah’s ได้เข้าซื้อกิจการ Harveys ด้วยมูลค่าประมาณ 661 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงมูลค่ายุติธรรมของหนี้ที่รับมา บวกกับต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกรรม นอกจากนี้ Harrah’s ยังรับภาระผูกพันจำนวน 50 ล้านดอลลาร์ที่ต้องชำระเมื่อผ่านการลงประชามติในรัฐไอโอวาในฤดูใบไม้ร่วงปี 2545

ทรัพย์สินหลายแห่งของ Harrah เสร็จสิ้นการอัพเกรดและเพิ่มเติม รวมถึง Shreveport ของ Harrah และ Ak-Chin สิ่งอำนวยความสะดวกทางเรือลำใหม่ถูกเปิดขึ้นที่ Harrah’s Joliet; อดีตทรัพย์สินของแบรนด์ Players ที่เมโทรโพลิส รัฐอิลลินอยส์ ถูกดัดแปลงเป็นแบรนด์ของ Harrah ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ทั้งหมด และคาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำที่ได้รับการอัพเกรดเริ่มดำเนินการที่ Harrah’s Lake Charles

มีการประกาศขยายเพิ่มเติมที่ Atlantic City Showboat และ Harrah’s Atlantic City การก่อสร้างเริ่มต้นในคาสิโนถาวรมูลค่า 125 ล้านดอลลาร์และรีสอร์ทหรูในเขตสงวน Rincon San Luiseno Band of Mission Indians ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ อาคารถาวรแห่งนี้ซึ่งบริหารโดย Harrah’s มีกำหนดเปิดให้บริการในช่วงครึ่งหลังของปี 2545

Harrah’s เปิดตัวโปรแกรมการจัดการผลตอบแทนที่ออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าที่มีมูลค่าสูงจะได้ห้องพักในโรงแรมของบริษัทในราคาที่น่าดึงดูดใจ ผลลัพธ์ที่ได้ ได้แก่ อัตราการเข้าพักที่เพิ่มขึ้น 3.6 เปอร์เซ็นต์ และรายได้จากการเล่นเกมรวมต่อห้องว่างเพิ่มขึ้น 15.9 เปอร์เซ็นต์ในปี 2544

JCC Holding Company เสร็จสิ้นการปรับโครงสร้างองค์กรทางการเงินหลังจากที่สภานิติบัญญัติของรัฐลุยเซียนาอนุมัติการลดการชำระเงินขั้นต่ำประจำปีให้กับรัฐและผ่อนปรนข้อจำกัดในการดำเนินงาน Harrah’s Entertainment ถือหุ้นร้อยละ 49 ของบริษัท JCC Holding Company ที่ปรับโครงสร้างใหม่

บริษัทได้แต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ Gary Loveman ดำรงตำแหน่งประธานคนใหม่ และเลื่อนตำแหน่งเหรัญญิก Charles Atwood ในตำแหน่งเพิ่มเติมของรองประธานอาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

Prairie Band Potawatomi Nation ได้ขยายสัญญาให้กับ Harrah’s เพื่อบริหารจัดการคาสิโน Harrah’s Prairie Band ของ Nation ใกล้โทพีกาต่อไปอีกห้าปี จนถึงเดือนมกราคม พ.ศ. 2551 ก่อนหน้านี้ บริษัทได้มอบสัญญาการจัดการแบบขยายให้กับบริษัท Harrah’s Cherokee และคาสิโน Ak-Chin ของ Harrah

Harrah’s Entertainment ได้รับรางวัลมากมายจากนวัตกรรมเทคโนโลยีและการบริการลูกค้า รวมถึงรางวัล CIO Enterprise Value Award สำหรับ “การใช้เทคโนโลยีในการดำเนินงานและเชิงกลยุทธ์ที่ก้าวล้ำ” และรางวัล CIO Web Business 50 Award สำหรับเว็บไซต์ที่เป็นมิตรต่อผู้ใช้

Computerworld ยกให้ Harrah เป็นหนึ่งในห้าอันดับแรกของ “100 สถานที่ทำงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่ดีที่สุด” ของอเมริกาเป็นปีที่สามติดต่อกัน Harrah’s เป็นบริษัทบันเทิงเพียงแห่งเดียวที่ได้รับเลือกให้ได้รับรางวัล Darwin Fittest 50 Award อันทรงเกียรติจากนิตยสาร Darwin ของ IDG สำหรับกลยุทธ์การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ที่ใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมของบริษัท

Harrah’s เป็นบริษัทบันเทิงแห่งเดียวในอเมริกาที่ได้รับเลือกให้เป็นส่วนหนึ่งของดัชนี Dow Jones Sustainability World Index ซึ่งติดตามบริษัทต่างๆ ทั่วโลกที่สร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นในระยะยาว

“เราวางแผนที่จะพัฒนาและนำเสนอความสามารถใหม่ๆ ต่อไปในปี 2545 ซึ่งเราเชื่อว่าจะช่วยเพิ่มผลลัพธ์ในอนาคต” Satre กล่าว “ เราคาดว่าจะแนะนำเครื่องมือใหม่ที่ควรช่วยให้เราวิเคราะห์สล็อตและข้อมูลลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ปรับปรุงการออกแบบพื้นคาสิโนของเรา อำนวยความสะดวกในการตัดสินใจจ้างและการซื้อของเรา และปรับปรุงการตลาดลูกค้าของเรา

“โปรแกรมการใช้จ่ายด้านทุนของเรา แม้ว่าจะคาดว่าจะเล็กน้อยในปี 2545 มากกว่าในปี 2544 แต่ก็ควรขับเคลื่อนการเติบโตอย่างต่อเนื่องด้วยห้องพักในโรงแรมคุณภาพสูงที่เพิ่มขึ้น ตำแหน่งคาสิโนที่มากขึ้นและร้านอาหารใหม่” Satre กล่าว “ความสามารถทางการเงินของเรา รวมถึงงบดุลที่แข็งแกร่งและอันดับหนี้ที่สูงที่สุดในอุตสาหกรรมคาสิโน ทำให้เราได้รับประโยชน์จากโอกาสในการเติบโตที่อาจเกิดขึ้นในเขตอำนาจศาลใหม่ เรามองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคต”

เมื่อรวมกันแล้ว อสังหาริมทรัพย์ในภูมิภาคตะวันตกของ Harrah ก็สามารถสร้างรายได้ทั้งปีและไตรมาสที่สี่เป็นประวัติการณ์ และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ในไตรมาสที่สี่เป็นประวัติการณ์ ผลลัพธ์จากคาสิโน Harveys ในเนวาดาและโคโลราโดช่วยลดผลกระทบต่อคุณสมบัติทางตอนเหนือของเนวาดาของเราในเรื่องเศรษฐกิจที่อ่อนแอในตลาดป้อนอาหารหลักของแคลิฟอร์เนียในพื้นที่

รายได้ทั้งปีของ Harrah’s Las Vegas เพิ่มขึ้น 6.6 เปอร์เซ็นต์สู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้น 2.0 เปอร์เซ็นต์จากปี 2543 รายได้ของโรงงานในไตรมาสที่ 4 ลดลง 3.4 เปอร์เซ็นต์ และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ลดลง 10.4 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสที่ 4 ปี 2543 เนื่องจากสาเหตุหลักมาจาก ผลกระทบของการโจมตี 11 กันยายนต่อการเดินทางทางอากาศ

รายได้ทั้งปีของริโอลดลงน้อยกว่า 1.0 เปอร์เซ็นต์ แต่ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้น 56.2 เปอร์เซ็นต์จากปี 2543 เนื่องจากการไม่เน้นการเล่นเกมโต๊ะระดับไฮเอนด์ระดับนานาชาติ ซึ่งสร้างผลขาดทุนในปี 2543 สำหรับไตรมาสที่ 4 ปี 2544 รายได้ของริโอ ลดลงร้อยละ 7.4 แต่ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้น 59.3 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้วและเป็น EBITDA ทรัพย์สินในไตรมาสสี่ที่สูงที่สุดที่โพสต์โดยริโอนับตั้งแต่ปี 1997

“ในไตรมาสที่สาม เรามุ่งเน้นความพยายามทางการตลาดของริโอให้ห่างจากการเล่นระดับนานาชาติระดับไฮเอนด์และมุ่งไปที่ฐานลูกค้าแบบดั้งเดิม และผลประกอบการของไตรมาสที่สี่แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงที่ชัดเจน แม้ว่าจะได้รับผลกระทบยาวนานในวันที่ 11 กันยายนก็ตาม” แกรี่ เลิฟแมน กล่าว ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Harrah

ที่ Harrah’s Laughlin รายได้ทั้งปีค่อนข้างใกล้เคียงกับผลประกอบการของปีที่แล้ว ในขณะที่ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ลดลง 12.5 เปอร์เซ็นต์จากปี 2000 รายได้ในไตรมาสที่สี่ก็ใกล้เคียงกับผลประกอบการของไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ในขณะที่ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ ลดลงร้อยละ 34.4 ผลลัพธ์ได้รับผลกระทบจากการลดลงของธุรกิจหลังวันที่ 11 กันยายน โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับโครงการเช่าเหมาลำทางอากาศของที่พัก

Harrah’s Reno รายงานว่ารายรับทั้งปีลดลง 4.0 เปอร์เซ็นต์ และ Property EBITDA ลดลง 24.4 เปอร์เซ็นต์จากปี 2543 รายได้ในไตรมาสที่สี่ของ Reno ลดลง 4.9 เปอร์เซ็นต์ และ Property EBITDA อยู่ที่ 37.6 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งต่ำกว่าไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ภาวะเศรษฐกิจที่อ่อนแอในตลาดป้อนอาหารหลักของแคลิฟอร์เนียตอนเหนือส่งผลเสียทั้งในปีและไตรมาสที่สี่

Tahoe ของ Harrah ยังประกาศรายได้และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ลดลงทั้งปีและไตรมาสที่สี่ เนื่องจากเศรษฐกิจแคลิฟอร์เนียตอนเหนือที่ตกต่ำ รายได้ทั้งปีลดลง 8.3 เปอร์เซ็นต์จากปี 2543 ในขณะที่ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ลดลง 26.7 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี รายรับในไตรมาสสี่ที่ Harrah’s Tahoe ลดลง 18.1% ในขณะที่ Property EBITDA ต่ำกว่าไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว 56.8%

คาสิโน Harveys Lake Tahoe และ Colorado ซึ่งเข้าซื้อกิจการเมื่อวันที่ 31 กรกฎาคมที่ผ่านมา สร้างรายได้ 78.0 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ 18.7 ล้านดอลลาร์ ให้กับผลประกอบการทั้งปีของภูมิภาคตะวันตก รายรับในไตรมาสที่สี่จากคาสิโน Harveys Western Region มีมูลค่ารวม 42.0 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ 8.9 ล้านดอลลาร์

เพื่อผลักดันภูมิภาคตะวันออกให้บันทึกผลประกอบการ ทำให้ Harrah’s Atlantic City มีรายได้เป็นประวัติการณ์และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ตลอดทั้งปีและไตรมาสที่สี่ ผลการดำเนินงานที่สูงเป็นประวัติการณ์มีสาเหตุหลักมาจากการบริหารจัดการต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ รายได้ทั้งปีของ Showboat ลดลงเล็กน้อย และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ลดลงกว่าในปี 2543 เนื่องจากต้นทุนหลักที่เกี่ยวข้องกับการปรับทิศทางการตลาดของอสังหาริมทรัพย์และการเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ๆ ที่ช่วยกระตุ้นผลประกอบการในไตรมาสที่สี่ แต่กระทบต่อพวกเขาในช่วงต้นปี รายรับของ Showboat เพิ่มขึ้น 5.8 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สี่ ในขณะที่ Property EBITDA เพิ่มขึ้น 21.6 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว เนื่องจากส่วนใหญ่มาจากการเปิดร้านอาหารใหม่ที่สร้างการเล่นสล็อตเพิ่มขึ้น